Objavljeno u Nacionalu br. 794, 2011-02-01

Autor: Dean Sinovčić

osnivač radija koji se gasi

Perić je namjerno upropastio Radio 101

Silvestar Vrbanac, bivši direktor i jedan od utemeljitelja poznate Stojedinice, otvoreno govori o ratu dviju frakcija i otkriva financijske i međuljudske probleme koji su doveli do stečaja i duga od 20 mil. kuna

Promicatelj latino glazbe tvrdi da je novi predsjednik uprave napravio namjerne pogreške jer su poslovanje i program Radija 101 krenuli u krivom smjeru i 'takav
razvoj događaja čini se kao da je izazvan kako bi netko drugi dobio
koncesiju'Promicatelj latino glazbe tvrdi da je novi predsjednik uprave napravio namjerne pogreške jer su poslovanje i program Radija 101 krenuli u krivom smjeru i 'takav razvoj događaja čini se kao da je izazvan kako bi netko drugi dobio koncesiju'Iako je 14. siječnja Radio 101, nekada politički i glazbeno najznačajnija hrvatska radiopostaja, otišao u stečaj zbog duga od 20 milijuna kuna, u medijima i dalje traje svađa između dviju struja koje su stvorili suvlasnici i djelatnici tog radija. S jedne strane su oni koji su podržali Dragu Perića, koji je postavljen za predsjednika Uprave Radija 101 u studenome 2009. godine kada je otkriven milijunski dug nastao prije svega zbog neplaćenih doprinosa na plaće i PDV-a, a s druge Perićevi protivnici, oni koji tvrde kako je Perić svojim poslovanjem i pogrešnim promjenama programske sheme upropastio Radio 101 koji se mogao spasiti. Silvestar Vrbanac, jedan od osnivača Radija 101, njegov direktor od 1995. do 1998. godine te poznati radijski DJ, u razgovoru za Nacional kritički je govorio o objema stranama te o svom viđenju razloga zbog kojih je Radio 101 upao u probleme, ali i zbog kojih se nije izvukao iz tih problema. Nema sumnje da Vrbanac više kritizira Perićevu upravu nego onu bivšu, kada je predsjednik bio Dario Dusper za čije je vladavine nastao dug zbog kojeg je Dusper i dao ostavku, ali je zanimljivo Vrbančevo viđenje unutrašnjih odnosa na Radiju 101.


NACIONAL: Nestanak Radija 101 čini se neminovnim. Zbog čega se dvije struje unutar Radija 101 i dalje žestoko sukobljavaju i medijski prepucavaju?
- Grupacija koja se opravdava prijašnjim dugovima kao osnovnim uzrokom sadašnjeg stanja zapravo opravdava time svoje nedostatke. Perić je napravio gotovo pa namjerne pogreške jer toliko krenuti u krivom smjeru s programom i poslovanjem Radija 101, to ne može biti slučajno. Umjesto vraćanja programa i zaposlenih na posao, što bi moglo opravdati preustroj a ne likvidaciju, svira jukebox program. Na primjer, ne dopušta se ni emitiranje sponzoriranih, unaprijed dogovorenih emisija za koje čeka pripremljen novac. Takav razvoj događaja čini se kao da je namjerno izazvan, kako bi netko drugi dobio koncesiju. Doduše, imovine nemamo, ali svejedno je nekome privlačna ta pozicija i ta frekvencija.

NACIONAL: Vi sada kritizirate Perića, a prije tri tjedna ste izjavili za HTV da je kriva stara uprava na čelu s Dusperom.
- Kriva je i stara uprava čije je poslovanje dovelo do situacije da je Radio 101 lako srušiti. Međutim, ja ne znam zašto je nova uprava s Perićem po dolasku mijenjala programsku shemu koja je funkcionirala, zašto se išlo s negativnom kampanjom kroz plakate "Gola istina" nakon čega je blokiran račun, izgubili smo mjesečne dotacije od grada u iznosu od 85 tisuća kuna mjesečno za praćenje gradskih tema, izgubili smo i pola sponzora. Zbog promjene programske sheme izgubili smo sponzorirane emisije. Tko sam ja da nekoga amnestiram ili optužujem? No ako mogu ocijeniti tko je više kriv, onda je to sigurno Perić.

NACIONAL: Smatrate li da se 12 milijuna duga Radija 101 ustanovljenih prije godinu i pol dana moglo sanirati u određenom razdoblju pametnom politikom?
- Da, ali ne 12 milijuna kuna. Otkud te brojke? Perić je došao krajem studenoga 2009., a prema podacima od 31. prosinca 2009. dug za PDV i doprinose iznosio je malo više od sedam milijuna kuna. Kasnije se dug samo povećavao jer se ništa nije plaćalo. A Perić je izašao s plakatom na kojem je naveo da su dugovi 19 milijuna kuna. On je odmah obračunao i svoje buduće dugove i tiskao ih na plakatu. Radio 101 je imao godišnji promet od 11 milijuna kuna i sigurno bi se u roku od pet godina taj dug mogao vratiti. No Perić je odmah optužio Ministarstvo financija da je dopuštalo dug, a zauzvrat je dobio blokadu računa Radija 101.

NACIONAL: Kada sam susreo Darija Duspera mjesec dana nakon njegove ostavke, rekao mi je da je dug Radija 101 devet a ne 12 milijuna kuna.
- Bilo je još dva milijuna dugova za telefon, struju, koncesiju, autorska prava i slično, i tu treba vjerovati Dusperu. Ništa od toga, pa ni doprinosi, krediti, nije plaćeno ni kasnije. Perić je isplatio od svog dolaska samo jednu plaću, ostalo su "posudbe". Dusper je pogriješio što je dao ostavku, trebao je dopustiti da ga smijene. Kapetan ne smije napustiti brod, posebno ako misli da ga može spasiti.

NACIONAL: Kako su taj dug mogli vratiti ljudi za čije vladavine je on i nastao?
- Ja sam 1995. zatekao isključene telefone i promet od oko 500 tisuća kuna godišnje. Kada sam ja napustio mjesto direktora, sve je funkcioniralo s gotovo tri puta većim prometom. Dusper je s marketingom to podigao za još osam puta. No sve su se manje koristila istraživanja slušanosti, a sve više je dolazilo do rastrošnosti. Na Radiju 101 sam slovio kao škrtac koji štedi na nepotrebnim stvarima. Da su me tijekom tih 10 godina dusperovanja pitali za nešto ili stavili za savjetnika, stvari bi drugačije izgledale. Dusper je udovoljavao svima koji su nešto tražili jer je tako lakše dolazio do glasova, jer su tako lakše prolazili financijski izvještaji koji nisu bili kontrolirani i provjeravani. Ispostavilo se da su oni isti ljudi, kojima je išao na ruku nakon financijskih ultimatuma koje su mu postavljali, i nakon njegova odlaska ostali raditi na Radiju 101 za 50 posto manje novca. To znači da su te radijske zvijezde bile umjetne i da su znale samo dobro ucjenjivati. Radio 101 je u vrijeme Duspera, ako se marketinški gleda, postigao najviše što se moglo postići, imali smo slušanost, imali smo sve. Nakon dolaska Perića pala je i slušanost i marketing.

NACIONAL: Je li u vrijeme Duspera postojao netko na radiju tko bi rekao "ljudi, ovo ne vodi na dobro, trošimo više nego što zarađujemo"?
Silvestar Vrbanac kao mladi DJ u 80-imaSilvestar Vrbanac kao mladi DJ u 80-ima- Na hodnicima je bilo glasa razuma, ali taj glas s hodnika nije dopro u upravu. Mi smo mogli riješiti i suvlasnike radija koji nisu radili na Radiju 101 a koji su rušili Duspera. Ja sam predlagao, ali to nije došlo do Duspera, da se isplaćuje dobit. Da su suvlasnici dobivali dobit, ne bi nikada rušili Duspera. Dakle, umjesto da je potkupljivao ljude, mogao im je isplaćivati mjesečnu dobit.

NACIONAL: Zašto se na skupštini Radija 101, čiji ste bili član, nije raspravljalo o financijskom stanju, zašto se nije analiziralo izvješće Nadzornog odbora na čelu sa Željkom Matićem? Zar su se ljudi doista toliko uljuljkali u situaciju?
- Jesu, uključujući mene. Ljudima je bilo predobro. Na skupštini su bili prezentirani jedni podaci, stvarni su bili drugi podaci. Ako će netko odgovarati zbog lažiranja podataka, onda je to u redu.

NACIONAL: Prema saznanjima, i Grad Zagreb kao nekadašnji suvlasnik Radija 101 i Ministarstvo financija znali su kakvo je stanje na radiju. Kada je Grad shvatio što se zbiva na radiju, prodao je svoj udio od 25 posto kako bi izbjegao nadolazeće probleme, a Ministarstvo financija je žmirilo na neplaćanje doprinosa.
- Pitanje je kada je i zašto Grad Zagreb digao ruke od Radija 101. Možda Grad Zagreb više nije bio zadovoljan tim programom pa je netko u gradu zaključio da će izlaskom iz suvlasništva Radio 101 sam po sebi brzo propasti.

NACIONAL: Sada obje strane priznaju da je dio novca zaposlenima na Radiju 101 bio isplaćivan na ruke. U kojem je to obujmu bilo?
- Ne znam za druge, ali meni novac nije bio isplaćivan na ruke. Otvorio sam svoju tvrtku preko koje distribuiram svoje dvije emisije koje su se počele tražiti po drugim stanicama u Hrvatskoj. Naravno, ne na istom području emitiranja jer bi se to smatralo sukobom interesa. One se emitiraju besplatno a ja se naplaćujem iz reklame u toj emisiji.

NACIONAL: Perić je u kuloarskim razgovorima tvrdio da ste imali marketinšku agenciju koja je ekskluzivno radila za Radio 101.
- Bujna pokvarena mašta. Perić je koristio vanjsku agenciju koja je vodila paralelni marketing za Radio 101 te je nudila damping cijene.

NACIONAL: Kada je Perić postavljen za novog predsjednika uprave, zašto je grupa koja mu se protivila tvrdila kako je predsjednik trebao postati netko od djelatnika Radija 101?
- Mi smo predlagali natječaj za predsjednika uprave, ali na skupštini koja bira predsjednika ljudi su bili zavedeni, bili su uvjereni da je Perić dobar izbor. Oni nisu shvaćali da se sve trebalo svaliti na Duspera kako bi se opravdao Perić. Zato se potiče priča da je Radio 101 imao dugove koji se nisu mogli vraćati. Pa danas tvrtke na otplatu otplaćuju PDV i slične dugove. Mi smo predlagali da na mjestu Duspera ili uz njega bude neki bolji ekonomist koji bi se izabrao natječajem. Dusper je bio knjigovođa koji zna, za razliku od mene i tebe, knjižiti stvari. Dok sam bio direktor, ja to nisam znao raditi. A ti fanatici su povjerovali Periću koji je dvije godine radio kampanju nad njima, to su ljudi koji nisu radili na Radiju 101 i zavidjeli su nama koji smo radili jer mi, kao, puno zarađujemo a ne radimo ništa. A oni koji su najmanje radili a najviše su zarađivali stali su na Perićevu stranu i glasovali za njega.

NACIONAL: Nema sumnje da je Radio 101 imao previše zaposlenih, njih 59, i otprilike isti broj honoraraca.
- To također spada u kupovanje mira. I meni su ljudi plakali kada sam bio direktor Radija 101 i samo je pitanje vjeruješ li tim suzama. Ja nisam vjerovao, kod mene se suzama nije dolazilo do povlastica.

NACIONAL: Kako su izgledali međuljudski odnosi u posljednjih deset godina na Radiju 101?
- Postojale su razlike u mišljenjima. Zrinka Vrabec Mojzeš i ja se u 80 posto slučajeva ne možemo složiti, ali postoji tolerancija prema onoj "zajedno u različitostima". Nije dobro da se takve razlike pokazuju u eteru i da imaš netoleranciju u kontakt-programu.

NACIONAL: Zašto problem netolerancije u eteru, kada se Zrinka Vrabec Mojzeš obračunavala s neistomišljenicima, nije prije riješen, nego se sada vuče kao trakavica?
- Za svaki medij je dobro da se prljavi veš ne iznosi van. Radio mora zvučati konzistentno, ali unutar radija smo se svađali, bilo je tu nerazgovaranja, pa ja sam godinama jedva pozdravljao Željka Matića. A kada je došla ova oseka, na površini su se pojavile još veće razlike, osobito kada su se na radio počeli vraćati duhovi prošlosti. Tu dolazimo do Zinke Bardić i Silvije Šeparović te njihova protjerivanja s Radija 101. Zinka Bardić i ekipa koja je radila emisiju "Week report" otišli su jer im nije uspjelo ući u novu upravu, a mene su kao ondašnjeg direktora tražile više od 50 posto od sponzorskih prihoda njihove emisije. Imale su 50 posto, tražile su 55 posto, što je s plaćom iznosilo 4 puta više od prosjeka, a kada sam to odbio, emisija se prestala emitirati na Radiju 101.

NACIONAL: Očito je da nisu samo financijski, nego i međuljudski problemi uništavali Radio 101.
- Moj odgovor je jednostavan - da su barem ostali oni financijski problemi, ne bi nastali ni međuljudski problemi. Zato Dario Dusper nije išao na kresanje rashoda jer je znao da će se tada javiti ovi i oni.

NACIONAL: Zašto oni koji podržavaju Perića tvrde da je Zrinka Vrabec Mojzeš prilično kriva za sadašnje stanje?
DRAGO PERIĆ i Igor
Tomljanović krajem 2009.
preuzeli su vodstvo
Radija 101 nakon što je
otišao predsjednik uprave
Dario DusperDRAGO PERIĆ i Igor Tomljanović krajem 2009. preuzeli su vodstvo Radija 101 nakon što je otišao predsjednik uprave Dario Dusper- Svatko sebi želi omogućiti što bolje uvjete rada. Ona je najmanje materijalist a optuživalo je se da je otišla s milijunima ispod skuta. To je idiotski. Vođena svojom ambicioznošću i egocentrizmom uzimala je velik dio etera i to joj se omogućavalo. Kroz to je nametala i svoje mišljenje. Pogriješila je kada je izgubila komunikaciju s publikom, ona nije imala strpljenja s ljudima koji su joj se suprotstavljali u eteru. Da je to uspjela prebroditi, i Perić bi imao manje argumenata i suvlasnici ne bi glasovali onako kako su glasovali. Ona je otišla s radija jer su joj ukinute emisije, mahom sponzorirane, a kao i mi nije dobivala plaću. Njoj se pružila prilika, drugima nije. Perić je rekao da je sponzor metastaza programa. U svojim nastojanjima da ocrni Zrinku Vrabec Mojzeš, Perić je najviše ocrnio sebe.

NACIONAL: Zašto je ona organizirala susret predsjednika Josipovića s jednom strujom s Radija 101? Što predsjednik države ima s nekom privatnom tvrtkom?
- Ne znam jer nisam bio na tom razgovoru. Ona je zadržala stari stil, mislila je da je ovo 1996. Problem Radija 101 nema veze s politikom.

NACIONAL: Jeste li u početku dali priliku Periću ili ste ga odmah opstruirali?
- Naravno da smo mu dali priliku iako smo znali tko je on. No Perić je odabrao Sinišu Šveca za glazbenog urednika koji je odmah "odrezao" sve emisije, svu onu glazbu koja je 25 godina skupljana u fonoteci i postavio vrlo uski izbor glazbe, što je automatski smanjilo slušanost. Tu nije bilo posla za mene i sve koji se nisu s tim slagali. Čak je "Phonebox" proglašen zastarjelom emisijom te je intervenirao u eter kada su slušatelji zatražili pjesme a on ih je jednostavno zabranio. To je, doduše, slično "rezanju" ljudi iz etera Zrinke Vrabec Mojzeš, ali to se ni na jednom radiju ne bi događalo. Slušanost je prvo pala zbog glazbe.

NACIONAL: Jasno je zašto se vi i vaši istomišljenici suprotstavljate Periću, ali što je onu drugu grupu, među kojima je najpoznatiji Siniša Švec, privuklo Periću?
- Mislim da to pitanje ulazi u područje psihijatrije a može se objasniti jalom, jagmom i osvetoljubivošću. Možda se to može objasniti kompromisom gdje će oni pristati na nešto jer će im se obećati slava ili mjesto u raju. Vrijeme će pokazati zašto su ti ljudi bili sljedbenici gurua, koji su slijepo vjerovali isključivo Perićevim podacima. Sve me to podsjeća na vođu američke sekte Hram naroda.

NACIONAL: Program Radija 101 se nije mijenjao godinama, dok su ostale radiopostaje vrlo često mijenjale svoj program.
- Da, sada dolazimo do izjave Marka Sapunara iz 1996. "radijski program je živ, on se mora mijenjati, on se mora prilagođavati". U ozbiljnim tvrtkama se takve odluke donose na temelju istraživanja ili na osnovi intuicije određenih ljudi. Ja sam intuitivno onda pogodio što nosi radio, ali me kasnije nisu pitali. Istraživanja koja su se provodila u početku Dusperova razdoblja nisu bila uvažavana. A mi smo već tada uvidjeli da nam slušatelji zbog glazbe odlaze na Otvoreni radio. To je bilo ignorirano. Zavladalo je razmišljanje "dok ide, ide".

Vezane vijesti

Posljednji pokušaj dokapitalizacije Radija 101

Posljednji pokušaj dokapitalizacije Radija 101

Radio 101 u stečaju pokušat će još jednom kroz dokapitalizaciju pronaći novog vlasnika, po početnoj cijeni od šest milijuna kuna, a ako i to propadne… Više

Komentari

Ovaj članak nema komentara.

Nije moguće komentirati članke starije od tri mjeseca.

Najnovije

Izbor urednika