Androniko Lukšić, najbogatiji Hrvat na svijetu“Jako mi je žao što nisam uspio naučiti hrvatski jezik. Po ulasku u 30. godine života imao sam veliku želju naučiti ga. Čak sam angažirao privatnog učitelja, jednog profesora iz Zagreba, koji je 70-ih u Čile stigao putem studentske razmjene koja je između tadašnje Jugoslavije i Čilea bila prilično intenzivna. Nažalost imao je krivi pristup. Htio me prvo učiti gramatici, umjesto da počnemo učiti osnovne forme komuniciranja. Od tada više nisam pokušavao. Međutim, danas žalim što na otvorenju obnovljenog hotela ‘Argentina’ ne mogu reći nekoliko rečenica na hrvatskom. To mi nedostaje i zato što bih na svom privatnom odmoru jako volio pričati s Dubrovčanima na hrvatskom jeziku”, izjavio je za Nacional Androniko Lukšić, najbogatiji Hrvat i jedan od bogatijih svjetskih poduzetnika.

Ovaj 76-godišnji Čileanac s hrvatskom putovnicom ponovno je stigao u Hrvatsku početkom prošlog tjedna. Došao je u Dubrovnik s dijelom svoje obitelji na odmor, te kako bi osobno prisustvovao svečanom otvaranju obnovljenog hotela “Argentina”, čiji je vlasnik.

Androniko Lukšić u Čileu posjeduje više rudnika bakra, pivovare, telekomunikacijske tvrtke, te jednu od najvećih privatnih banaka. U Hrvatskoj je posljednjih nekoliko godina stekao vlasništvo nad brojnim tvrtkama i imovinom. Vlasnik je hotela “Croatia” u Cavtatu, hotelskog kompleksa “Plava laguna”, Vila Orsula i Šeherezada u Dubrovniku, a donedavno i Karlovačke pivovare.

Svečano otvorenje obnovljenog hotela “Argentina” u Dubrovniku postao je jedan od značajnijih prošlotjednih društvenih događaja u Hrvatskoj. Lukšić se na obnovu hotela “Argentina” neformalno obvezao odmah po kupnji tog hotela. Većinski dioničar hotela, Lukšićeva tvrtka Sutivan Investment Anstalta, odluku o obnovi formalno je donijela krajem 2001.

U hotelu je povećan broj soba na 159, uz sedam postojećih apartmana. Promijenjene su doslovno sve instalacije, u podzemlju hotela izgrađena je nova kotlovnica i energana, jedna od suvremenijih u Hrvatskoj. Putem nje griju se i hlade svi hotelski kapaciteti, te Vile Orsula i Šeherezada. Hotel nadzire novi kompjutorski sustav, a ugrađen je i novi tv sustav, koji gostima omogućuje gledanje 29 programa, te četiri programa koji se mogu gledati uz plaćanje. Na zaslonu svakoga sobnog televizora gost može dobiti podatke o stanju na svom računu, hotelske informacije, primati poruke…

Predvorje hotela posve je izmijenjeno, te ukrašeno starim grbovima dubrovačkog plemstva. Nova dizala goste vode točno na plažu, a unutar hotela obnovljen je unutrašnji bazen, s jacuzzijem, novom teretanom, saunom i dvoranom za masažu. Obnovljen je i vanjski bazen, a plaža popločana bračkim kamenom i osvijetljena za noćno kupanje. Do početka sezone bit će obnovljen i restoran na plaži.

Posve opušten, Lukšić u razgovoru nije skrivao zadovoljstvo obnovljenim hotelom, ali i odmorom u Dubrovniku. Nacionalu je otkrio i svoje buduće ulagačke planove u Hrvatskoj, iznio svoje viđenje stanja koje je aktualna vlada stvorila za strane ulagače, ali i objasnio zašto je nedavno prodao Karlovačku pivovaru Heinekenu.

NACIONAL: Kako se osjećate nakon nedavnoga ponovnog dolaska na godišnji odmor u Hrvatsku? – U Hrvatsku dolazim još od 1947. Uvijek sam je volio i osobno se osjećam stopostotnim Hrvatom. Ovdje se osjećam kao kod svoje kuće. U Hrvatskoj uživam, a duh hrvatskih ljudi posebno mi se sviđa. Ovaj odmor posve je blizu mojoj definiciji idealnog odmora: lijepa plaža, duboko plavo more, dobar hotel s osobito dobrom poslugom i puno prijatelja oko mene. To je otprilike ono što imam u Dubrovniku. Kada sam bio mlad, nisam imao puno vremena za odmaranje. Sada kada sam u poznim godinama, činim sve da bih što više vremena provodio odmarajući se s obitelji i prijateljima. Za mene je odmor svaka situacija u kojoj ne moram donositi nikakve poslovne odluke. Sada, kada s navršenih 76 godina više ni u kom pogledu nisam mlad, bježim od svake velike odgovornosti i donošenja bitnih odluka.

NACIONAL: Uspijevate li u tomu? – Imam tri odrasla sina i svaki od njih preuzeo je jedan od segmenata našeg poslovnog carstva. Najmlađi sin je preuzeo rudnike, srednji industrijske, a najstariji financijske poslove, među kojima i upravljanje Bancom de Chile, najvećom čileanskom bankom koja je u našem vlasništvu. Odavno sam im rekao da me ne pitaju ni za kakve savjete, neka angažiraju konzultante, plate im i potom donesu odluke.

NACIONAL: Jeste li zadovoljni svojom obitelji i načinom na koji ste odgojili djecu? – Odgojio sam ih onako kako su i mene odgojili moji roditelji, s dosta discipline i puno ljubavi. Kada sam bio malo dijete, oni su me često grlili i ljubili. I ja sam kao roditelj nastojao biti takav. Ta toplina potječe iz naših hrvatskih krajeva i sretan sam što nismo poput Amerikanaca, Engleza ili Nijemaca. To su hladni ljudi koji rijetko razvijaju osobito bliske odnose sa svojom djecom, što je meni nezamislivo. Ne može se reći da oni nisu brižni, ali mislim da tu nedostaje onaj dodir nama svojstvene roditeljske nježnosti koji je vrlo značajan prilikom odrastanja i formiranja mladih ljudi. Mi smo i danas u obitelji međusobno vrlo tijesno vezani i često provodimo vrijeme zajedno. I ovaj put u Hrvatsku nisam došao sam, sa mnom su moje dvije kćeri.

NACIONAL: Kako provodite odmor s obitelji u Dubrovniku? – Moje kćeri su u Dubrovnik došle nakon više od 15 godina. Vrijeme provode obilazeći grad i obližnje otoke. Dosta borave i u našem hotelu “Croatia” u Cavtatu. Rijetka su mjesta na svijetu koja se mogu uspoređivati s ljepotom Dubrovnika i Cavtata. Ja sam malo manje pokretan od njih, ali zajedno objedujemo i razgovaramo. Vrlo sam zadovoljan onim što sam ovih dana vidio u Dubrovniku, a posebno onime što sam zatekao uoči otvaranja hotela “Argentina”.

NACIONAL: Kakvim ocjenjujete perspektive hotela “Argentina” u budućnosti? Jeste li zadovoljni s investiranjem u taj hotel? – Ovih dana sam posebno sretan zato što sam investirao u taj hotel. Kada sam ga kupio, nisam ni pomišljao da bi nakon obnove mogao biti tako lijep. To je sada hotel s dušom i ljudi to osjećaju odmah po ulasku u predvorje hotela. Osobno sam odabrao osobu koja je radila idejna rješenja za obnovu hotela. To je Hugo Galeguieillos, moj kolega i suradnik već 30 godina. On je toliko oduševljen Dubrovnikom da će se vjerojatno ovdje i trajno nastaniti.

NACIONAL: Što je želio postići obnovom hotela “Argentina”? – Rekao mi je da postoji mnogo mogućnosti. Prve promjene napravio je u predvorju koje prije nije imalo dobar pogled na more i gradske zidine. On je unio svoju viziju gotovo u svaku sobu i apartman, te cijeli hotel učinio toplim i privlačnijim nego ikada. Dijelom i zbog toga još ću češće dolaziti u Hrvatsku. Ove godine vratit ću se i tijekom lipnja, ponovno odsjesti ovdje, posjetiti “Plavu lagunu”, a potom se zaputiti do svog Brača.

NACIONAL: Godi li vam što je otvaranje hotela “Argentina” ovog tjedna u Hrvatskoj postalo jedan od značajnijih društvenih događaja? – To me čini jako sretnim. Hotelski posao često je jako težak, ali postoje i trenuci velikog zadovoljstva. Prisutnost velikog broja poslovnih ljudi na otvaranju hotela pokazuje mi da smo krenuli pravim putem, ali i da hotelijerstvo u Hrvatskoj čekaju vrlo perspektivna vremena.

NACIONAL: Često se ističe kako Dubrovnik, kao i većina drugih jadranskih turističkih središta, nema primjerenu ponudu koja bi elitne turiste dulje zadržala i navela ih na veću potrošnju. Smeta li vam kao vlasniku elitnog hotela takva situacija? – To se jako poboljšava, a i mi ćemo tu situaciju nastojati dodatno popraviti nekim svojim aktivnostima. Grad je čist, ljudi se u njemu ugodno osjećaju, a postoji i mnogo stvari koje već sada elitne turiste privlače i zadržavaju. Hrvatska napokon postaje svjesna tržišnih vrijednosti svojih prirodnih ljepota i počinje ih sve bolje prodavati, što u prošlosti nije bio slučaj. Hrvati su često i odveć samokritični. Jednom prilikom premijer Ivica Račan rekao mi je kako je on socijalist koji vjeruje u slobodno tržište. Ta me izjava jako iznenadila i vrlo mi se svidjela, u njoj su sadržane bitne odrednice budućnosti ove zemlje.

NACIONAL: Kada vam je to premijer Račan rekao? Susrećete li se s njime često? – Sreli smo se jednom ili dvaput, a to mi je rekao još prije nekoliko godina. Vidim da sada počinje i ostvarivati ono što mi je govorio.

NACIONAL: Kakav je dojam na vas ostavio Račan? – Račan je na mene ostavio odličan dojam. Riječ je o inteligentnom čovjeku koji mi se na osobnoj razini jako svidio. U političkom smislu teško mi je precizno se odrediti prema onomu što radi, jer ne poznajem dovoljno hrvatsku političku scenu.

NACIONAL: U Hrvatskoj se posljednjih mjeseci dogodilo nekoliko ozbiljnih privatizacijskih afera, koje su se prometnule u faktore prilične destabilizacije odnosa u vladajućoj koaliciji i narušile imidž Hrvatske u inozemstvu. Jeste li zadovoljni atmosferom koju je Vlada stvorila kako bi potaknula strane investicije? – Posve sam zadovoljan, ne samo iz osobnih razloga. Što se tiče razvoja turizma Hrvatska ima u svijetu jedinstvenu poziciju. Zato mi je jedino čudno zašto se još uopće razmišlja o tome koje bi industrijske grane Hrvatska trebala razvijati. Sve treba podrediti razvoju turizma, što može posve riješiti problem nezaposlenosti.

NACIONAL: Je li točno da vaši sinovi ne dijele vaš entuzijazam vezano uz ulaganja u Hrvatsku? – To nije istina. Moj najstariji sin Androniko nedavno je proveo nekoliko tjedana s našom obitelji na Braču. Prije toga on je u Hrvatskoj bio prije 15-ak godina. Nakon tog posjeta neko je vrijeme proveo i u Dubrovniku. Njegova obitelj je oduševljena svime što je ovdje vidjela. Nema nikakvoga govora da on ne želi investirati u Hrvatsku. On mi je rekao da je Hrvatska po svojoj ljepoti jedinstvena u svijetu. Posebno je istaknuo kako se ljudi u Hrvatskoj osjećaju sigurno, što je danas u svijetu vrlo teško pronaći. U svjetlu iračke krize, SARS-a, te sličnih kriznih situacija, osobno također mislim da je Hrvatska vrlo vrijedna oaza mira koji turisti mogu osjetiti na svakom koraku. Nekoć je i Čile bio sličan u tom pogledu, ali danas se stvari ondje, nažalost, mijenjaju.

NACIONAL: Bojite li se da bi zbog nadolazećih izbora u Hrvatskoj moglo doći do ozbiljnijih političkih nestabilnosti, što bi se moglo odraziti i na sigurnost poslovnih ulaganja? – Mislim da realno ne postoji takva opasnost. Hrvati su od takvih napetosti već prilično umorni i vjerujem da im je glavni cilj nastaviti mirno živjeti. To se vidi i po tomu što dobar dio ljudi više ne govori dramatično o svojim problemima. Problemi postoje, oni nisu za podcjenjivanje, ali ljudi se s njima nose dostojanstveno i u tomu također pokazuju veliku snagu, koja budi optimizam i u pogledu budućeg razvoja Hrvatske.

NACIONAL: Zašto ste se odlučili prodati Karlovačku pivovaru Heinekenu? – Mi smo dobri partneri s Heinekenom. U Čileu su oni suvlasnici naše pivovare, koja je najveća u zemlji. Do tog povezivanja došlo je nedavno i oni su preuzeli kontrolni paket u našoj pivovari. Bio sam svjestan da ćemo se teško uspješno upustiti u tržišnu utakmicu na hrvatskom tržištu ako nemamo jaki svjetski brand u ponudi. To Karlovačka pivovara nije imala. S dolaskom Heinekena Karlovačka pivovara dobila je ne jedan, nego dva do tri jaka svjetska branda.

NACIONAL: Jeste li Karlovačku pivovaru vi ponudili Heinekenu ili je on prvi za to pokazao interes? – Heineken je povukao prvi potez. Mislim da će nakon realizacije te transakcije Karlovačka pivovara vrlo brzo postati vodeća na hrvatskom tržištu.

NACIONAL: Planirate li neke nove investicije u Hrvatskoj? – Gledamo neke hotele, ali samo na obali. Željeli bismo obnoviti žičaru koja je u Dubrovniku već postojala. To nije isplativa investicija, ali smatramo da to moramo Dubrovčanima ponovno omogućiti. Trenutačno razmatramo mogućnosti kako bismo počeli s njenom obnovom krajem godine. Osim toga, planiramo u okolici Dubrovnika izgraditi i igralište za golf. Već posjedujemo dio zemljišta oko zračne luke koje bi bilo prikladno.

NACIONAL: Kada biste mogli početi graditi igralište za golf? – Razmišljamo koga bismo angažirali da nam projektira to igralište. Već imamo neke ideje, ali znamo da želimo izgraditi samo ono što će zadovoljiti i najizbirljiviji ukus igrača golfa. Još ne znam koliko ćemo u to uložiti, prije svega zato što ne znam koliko će nam rupa za to igralište projektanti predložiti. Osim toga, radit ćemo i dodatne obnove na hotelu “Croatia” u Cavtatu. Sukladno preuzetim obvezama, uložit ćemo najmanje četiri milijuna dolara u tu svrhu. Već sada znam da ćemo bitno preurediti predvorje hotela i otvoriti pogled na more. Preuredit ćemo i najluksuznije apartmane i malo smanjiti neke terase, jer nema logike da apartman ima terasu dugačku 100 metara.

NACIONAL: Jeste li zadovoljni razvojem “Plave lagune”? – Riječ je o tvrtki koju menadžment jako dobro vodi. Ondje imamo puno aktivnosti, a gradimo i neke nove kapacitete. Vrlo sam zadovoljan svojim hotelskim menadžmentom, smatram ga jednim od najboljih u Europi. Osobito sam ponosan što hotel “Argentinu” mogu pokazati mnogim svojim prijateljima i suradnicima iz Čilea. Oni su ovamo došli kako bi se i sami uvjerili u ljepote Hrvatske, ali i moje priče o dobrim ulagačkim prilikama. Svi su jako zadovoljni onim što su vidjeli i vjerujem da će biti interesa i za neka nova ulaganja s njihove strane. Posebno velik interes pokazuju za ulaganje u nekretnine.

NACIONAL: U prošlosti je bilo dosta kontroverzi pa i otvorenih nesklonosti vezanih uz vaša ulaganja u Hrvatsku. Imate li dojam da se promijenilo raspoloženje hrvatske javnosti spram vaše poslovne prisutnosti u Hrvatskoj? – Ono se definitivno promijenilo. Ne znam tko je uopće mogao pomisliti da sam u Hrvatsku došao prati svoj navodno prljavi novac koji sam zaradio nabavljajući Hrvatskoj oružje za vrijeme rata. Vjerujem da su me ljudi malo bolje upoznali, te da su vidjeli da radimo transparentno. U Hrvatsku sam ulagao plaćajući isključivo gotovinom, podmirujući na vrijeme sve porezne obveze. U Hrvatsku ulažem bezuvjetno, što čini priličnu razliku između mene i mnogih drugih stranih investitora.