Objavljeno u Nacionalu br. 412, 2003-10-07

Autor: Nacionalova redakcija

30 NAJUSPJEŠNIJIH HRVATSKIH PODUZETNICA 2003.

Žene koje zarađuju više od muškaraca

Nacional donosi popis najuspješnijih poslovnih žena u Hrvatskoj, koje govore o odlučujućim trenucima svoje karijere i zlatnim pravilima kojih se žena mora pridržavati

Njihove su odlike fleksibilnost u odnosima s kolegama, inovativnost i razvijene komunikacijske vještine, predane su timskom radu i agresivne u izlaganju svojih ideja, ženstvenost koriste kao prednost, a uspostavile su i ravnotežu između privatnog i sNjihove su odlike fleksibilnost u odnosima s kolegama, inovativnost i razvijene komunikacijske vještine, predane su timskom radu i agresivne u izlaganju svojih ideja, ženstvenost koriste kao prednost, a uspostavile su i ravnotežu između privatnog i sOne su hrabre, samouvjerene i odlučne, sposobne su brzo donositi najsloženije odluke, nikada ne prestaju učiti, bez mnogo razmišljanja prihvaćaju svaku poslovnu priliku, pune su pozitivne energije i rijetko pristaju na kompromise. Njihove su odlike fleksibilnost u odnosima s kolegama, inovativnost i razvijene komunikacijske vještine, predane su timskom radu i agresivne u izlaganju svojih ideja, ženstvenost koriste kao prednost, a uspostavile su i ravnotežu između privatnog i službenog života. No uz sve to još su uvijek prisiljene razmišljati kao muškarci.

To su neke od karakteristika uspješnih poslovnih žena, dobivene anketom provedenom među 30 vrhunskih menadžerica u hrvatskom biznisu. Popis je napravljen po kriteriju njihove pozicije u vlasničkoj ili upravljačkoj strukturi kompanija koje čine kremu hrvatskoga gospodarstva. Njihove menadžerske sposobnosti i odgovornost za tisuće ljudi čija sudbina neposredno ovisi o njihovim odlukama ne razlikuju ih puno od muških kolega. Pa ipak čini se kako je udio žena u visokom menadžmentu i poduzetništvu u Hrvatskoj zanemariv. Točan broj gotovo je nemoguće ustanoviti: takva istraživanja ne provode Državni zavod za statistiku, niti udruge menadžera, među kojima i ona koja se brine za interese poslovnih žena – Krug. O mizernom broju vrhunskih ženskih menadžera svjedoči i podatak da se udio žena u ukupnom broju članova najveće i najutjecajnije menadžerske organizacije, CROMA-e, procjenjuje na samo 2 posto. Osim toga u posljednjih 10 godina, koliko se dodjeljuje, samo su tri žene dobitnice najprestižnije poslovne nagrade u Hrvatskoj – Menadžer godine – koju dodjeljuje ista udruga.

Da muški poslodavci smatraju žene nesposobnima za visoke upravljačke strukture pokazalo je istraživanje koje je krajem 2002. provela profesorica Smiljana Leinerdt Novosel s Fakulteta političkih znanosti. Ta anketa, koju je naručio Državni zavod za zaštitu obitelji i materinstva, dala je zanimljive rezultate u pogledu stavova poslodavaca prema prednostima žena u poslu: u većini slučaja i muškarci i žene slažu se kako su žene odanije, uspješnije u komunikaciji, poslušnije, sklonije timskom radu i više se brinu za međuljudske odnose. No kada se govori o ključnim menadžerskim sposobnostima, dolazi do drastičnog razilaženja u stavovima. I muškarci i žene u većini slučaja smatraju kako su kreativnost, hrabrost, samostalnost u donošenju odluka i usmjerenost ka cilju isključivo osobine njihova spola.

Nacional je pokušao doznati kako na vlastiti uspjeh u poslovnom svijetu gleda 30 najuspješnijih poslovnih žena u Hrvatskoj.

Tatjana Divjak, direktorica reklamne agencije ‘Ogilvy&Mather’
Tatjana Divjak razvedena je i ima 20-godišnju kćer, studenticu druge godine Medicinskog fakulteta. Najdraži hobi joj je jedrenje. Na pitanje koji je odlučujući trenutak koji je odredio tijek njezine profesionalne karijere odgovara: “Trenutak odluke da od službenice postanem poduzetnica: potreba da na tržištu provjerim vrijedim li onoliko koliko mislim da vrijedim. Shvatila sam da vrijedim i više.” Za žene koje u Hrvatskoj žele uspjeti u poslu Tatjana Divjak otkriva zlatna pravila koja su i njoj pomogla u razvijanju uspješne poslovne karijere. Najvažnije je, kaže, raditi posao koji se voli i dok ga se voli.

“Kad osjetite potrebu za promjenom, upotrijebite intuiciju. To je put do uspjeha”, kaže Tatjana Divjak i dodaje kako je iznimno važno naučiti reći “ne”. Uspješna poslovna žena koja se i u poslu i u životu rukovodi motom ”što te ne ubije čini te jačim”, kao još jedno pravilo za uspjeh u poslu navodi sljedeće: “Mijenjaj se i uči od drugih barem onoliko koliko oni mogu naučiti od tebe.” Ženama koje žele uspjeti u poslu Tatjana Divjak poručuje da nakon završenog radnog dana popuste svom ženskom principu da potpuno prevlada njihovim bićem.

Nevenka Cerovsky, potpredsjednica Atlantic grupe
Nevenka Cerovsky, bivša članica Uprave Podravke, ovih će dana zauzeti mjesto potpredsjednice Atlantic grupe za financije i strateški razvoj. Zlatna pravila za uspjeh Nevenka Cerovsky svela je na nekoliko jednostavnih – znanje, kontinuirano učenje, puno rada i želja za uspjehom kao osnovni preduvjet.

“Iskustvo me naučilo da nije uvijek dovoljno znati i biti u pravu, nego treba koristiti socijalnu inteligenciju da bi projekti za koje se zalažete dobili širu potporu i u konačnici uspjeli.”
Profesionalnu karijeru Nevenke Cerovsky definitivno je odredio projekt privatizacije Plive. “To je bila šansa svim sudionicima da uđu u svijet tržišta kapitala na velika vrata.”
Nova potpredsjednica Atlantic grupe je udana i ima sedmogodišnju kćer, a slobodo vrijeme najčešće provodi na putovanjima, u kazalištu ili na koncertima. Povremeno s prijateljima zaigra preferans.

Marina Marinović, vlasnica Pam koda
Marina Marinović ima 37 godina i vlasnica je Pam koda, tvrtke koja se bavi izvršnom produkcijom, izradom scenografija i najmom scenske opreme, a većinski je vlasnik Zadarfesta. Bave se organizacijom raznih projekata, od manjih promocijskih događaja pojedinih tvrtki do velikih priredbi kao što su Porin, Zlatna ptica, Hrvatski radijski festival, otvaranje autoceste u Zadru, proslave novih godina na trgovima i slično.

Marina Marinović toliko je zaposlena da u šali kaže kako je i zaboravila da postoji obitelj. Za uspjeh žena u poslu tvrdi kako je najvažnije pokušati savladati ženske hormone i što više koristiti “muški” mozak.
“Važno je znati jesti janjetinu i piti s muškarcima, kao i shvatiti da je sve isto kao i kod muškaraca”, kaže direktorica Pam koda te dodaje kako su geni bili odlučujući za njen poslovni uspjeh. “Određeno mi je rođenjem. Moji roditelji su Imoćani”, kaže Marina Marinović koja zapravo i nema konkretan hobi jer, kako veli: “Moj privatni život je moj hobi.”

Ana Ivančić, članica Uprave Adriatic Investa
Ana Ivančić, članica Uprave društva koje upravlja Erste Plavim mirovinskim fondom udana je i majka dviju kćeri. Kao prvo zlatno pravilo za uspješnu karijeru navodi vjeru u sebe i posjedovanje visokog stupnja hrabrosti. Također kaže kako je bitno prihvatiti svaku poslovnu priliku koja se ukaže.

“Važno je nikada ne biti u potpunosti zadovoljna stečenim znanjem, ali i sačuvati svoju osobnost, moralna načela, te ne pristajati na kompromise ma koliko to nekad bilo nepopularno”, kaže Ana Ivančić dodajući kako uspješna žena mora biti uporna i znati se ponovno uzdići nakon trenutačnog neuspjeha. Što se tiče trenutka odlučujućeg za tijek njezine karijere, Ana Ivančić kaže: “Na moju je profesionalnu karijeru najviše utjecalo to što sam kao početnik, nakon završenog fakulteta dobila priliku da se dokažem. Sa svakim dobro odrađenim projektom raslo je i moje samopouzdanje, uz što je uslijedilo javno priznanje i izlazak iz anonimnosti. Tada sve postaje drugačije.” Slobodno vrijeme Ana Ivančić najčešće provodi s djecom, u kazalištu te na treninzima pilatesa.

Vesna Trnokop-Tanta, predsjednica Uprave JANAF-a
Ova 44-godišnja ekonomistica jedna je od rijetkih žena u naftnom biznisu u Hrvatskoj. Nakon niza uspješnih istraživačkih projekata, 1997. postala je pomoćnicom izvršnog direktora za proizvodnju nafte i plina za komercijalne poslove u Ini, a u studenome 2000. godine predsjednica Uprave Jadranskog naftovoda.
Vesna Trnokop-Tanta udana je i majka je 15-godišnjeg sina. Smatra da u poslu pravila igre za muškarca i ženu nisu jednaka, a te razlike treba iskoristiti. Na pitanje o pravilima potrebnim za uspjeh poslovne žene u Hrvatskoj, Vesna Trnokop-Tanta naglasak stavlja na stabilnu i dobro organiziranu obitelj, pozitivnu energiju, upornost, dosljednost i ignoriranje provokacija. Na pitanje o odlučujućem trenutku karijere Vesna Trnokop-Tanta odgovara kako je svaku životnu fazu odradila korak po korak i kako ništa nije došlo preko noći, a najbolje stvari u životu doživjela je kada ih je najmanje očekivala.

Predsjednica Uprave JANAF-a kaže kako malo slobodnog vremena što ima pokušava iskoristiti za čitanje i bavljenje sportom – rolanjem, tenisom ili skijanjem.

Vesna Lužar-Stiffler, vlasnica CAIR Centra
Fulbrightova stipendistica na Sveučilištu Stanford u SAD-u, jedan je od najvećih stručnjaka za istraživanje, razvoj i statističke programe na Sveučilištu u Zagrebu, Stanfordu, Marylandu, Napulju, Neuchatelu i SAS institutu. Savjetničku kompaniju CAIR Centar osnovala je 1994.
Pet uvjeta poslovnog uspjeha Vesne Lužar-Stiffler su raditi ono što voliš, usklađenost poslovnih i obiteljskih obaveza, postavljanje dugoročnih ciljeva, vjera u svoje sposobnosti te na kraju spremnost na učenje. Moment koji je obilježio njezinu profesionalnu karijeru zbio se na sveučilištu u Stanfordu, kada je shvatila kako je iznimno važna korisnost primjene znanstvene tehnologije u donošenju važnih odluka u industriji, poslovnim tvrtkama i vladinim organizacijama. Nakon toga svoju karijeru usmjerava prema profesionalnom konzaltingu i edukaciji. Udana je, suprug joj je američki državljanin s boravkom u Hrvatskoj. Iz prvog braka ima kćer i sina koji su oboje već diplomirali i rade. Ima i jednu unuku od dvije godine. Njezin omiljen hobi je programiranje u SAS programu.

Melita Mačeta Racanović, predsjednica Varaždinske burze
Premda su joj tek 32 godine, Melita Mačeta Racanović već je pet godina ključna osoba varaždinskog tržišta kapitala, gdje 1996. počela brokersku karijeru. Među ostalim angažirana je u Gospodarskom vijeću grada Varaždina i u Nadzornom odboru Varaždinske televizije – VTV.

Kao pet zlatnih pravila uspješne poslovne karijere Melita Mačeta Racanović ističe odgovornost, ustrajnost, fleksibilnost, pozitivizam i racionalnost. Odlučujući moment koji je okarakterizirao njenu karijeru je postavljanje na mjesto direktorice Varaždinskog tržišta vrijednosnica u lipnju 1998., današnje Varaždinske burze d.d. Udana je, nema djece, a kao primjer relaksacije navodi aktivan boravak u prirodi, uživa u obrađivanju voćnjaka, cvijeća i travnjaka. Posebno voli opuštanje uz sviranje pijanina i orgulja.

Tatjana Holjevac, pomoćnica ministra pomorstva, prometa i veza
Tatjana Holjevac, pomoćnica ministra u Ministarstvu pomorstva, prometa i veza, kao najvažnije razdoblje svoje poslovne karijere ističe rukovođenje telekomunikacijskim centrom tijekom Domovinskog rata. U svezi s tim napominje kako je uz pomoć svojih suradnika u Magistralnom telekomunikacijskom centru Hrvatske osigurala telefonsku komunikaciju Hrvatske, što je bilo presudno za tijek informacija o Hrvatskoj u svijet.

Kao najvažnije stvari kojih bi se trebale pridržavati poslovne žene u Hrvatskoj, Tatjana Holjevac navodi stručno znanje i znanje stranih jezika, uz neprestano usavršavanje. Nadalje savjetuje konstantan rad na širenju kruga poslovnih suradnika s korektnim i stručnim pristupom poslu, inovativnost i orijentaciju prema novim idejama, korektan i srdačan odnos prema suradnicima i točnost u izvršavanju poslovnih obveza. Na kraju svakoj poslovnoj ženi u Hrvatskoj preporučuje i decentnu poslovnu eleganciju u odijevanju.

Što se hobija tiče, govori kako ima rijetku sreću što se u njenom životu isprepliću njeno zanimanje, posao i hobi, sve u telekomunikacijama.
Tatjana Holjevac, majka dviju kćeri, ističe kako ima i jednog predivnog unuka.

Bernarda Cecelja, vlasnica ‘Bernarde’
Direktorica i vlasnica tvrtke “Bernarda” koja se bavi proizvodnjom kreveta i madraca jedna je od najuspješnijih privatnih poduzetnica u Hrvatskoj. Posao je pokrenula 1988. vlastitim kapitalom, zarađenim na privremenom radu u Švicarskoj. Danas su joj najveći klijenti vodeći europski hotelski lanci Sheraton, Holiday Inn, Ramada, Radisson, Hilton, Astron i Kempinsky.

Bernarda Cecelja je razvedena i ima 25-godišnjeg sina Borisa, a slobodno vrijeme provodi čitajući ili radeći u vrtu. Smatra da je najvažnije imati jasan cilj u poslu, biti odlučan, ustrajan i korektan. “Ništa se ne može raditi bez malog početnog kapitala, jer banke baš i ne ukazuju povjerenje novim poduzetnicima. Kada počnete posao, najvažnije je na vrijeme i kvalitetno ispunjavati dogovore, a to je odlučujući faktor uspjeha moje tvrtke”, kaže dobitnica Zlatne kune za 2002. godinu u Međimurskoj županiji u kategoriji malog poduzetništva.

Nina Oberiter-Gluhak, predsjednica Uprave PBZ American Expressa
Šefica jedne od najvećih kartičarskih kuća u Hrvatskoj karijeru je započela kao profesorica stranih jezika. Odlučujući moment koji je odredio daljnji tijek njezine karijere bio je zapošljavanje u turističkoj agenciji ‘’Atlas’’, gdje je radila kao vodič za strane turiste. Upoznavanjem ljudi i vrste posla već je tada odlučila da ne želi raditi u prosvjeti, nego u turizmu. Nakon dvije godine postala je šeficom zagrebačke poslovnice ‘’Atlasa’’, a kako je American Express tada bio organizacija u okviru ‘’Atlasa’’, uskoro iz turističke djelatnosti prelazi u marketing American Expressa. Zlatna pravila za uspjeh, po njenom mišljenju, jesu razvijanje komunikacijskih vještina, posjedovanje integriteta, kvalificiranost u međuljudskim odnosima, dinamičnost i kreativnost i puno energije. Nina Oberiter-Gluhak udovica je i ima dvoje odrasle djece. Najdraži hobiji su joj skijanje, čitanje i tenis.

Lovorka Penavić, članica Uprave Raiffeisen bank
Lovorka Penavić članica je tima koji vodi jednu od pet najjačih banaka u Hrvatskoj. Odlučujući moment koji je usmjerio karijeru Lovorke Penavić bio je, kako kaže, saznanje da je možda bolja od drugih. Iz vlastitog iskustva svakoj ženi željnoj uspjeha savjetuje marljiv i odgovoran rad, stjecanje solidne naobrazbe i konstantno usavršavanje u izabranoj struci, iskazivanje ambicija za napredovanjem, razvijanje emocionalne inteligencije i postizanje ravnoteže između privatnog i profesionalnog života. Udana je i majka dviju odraslih kćeri. Nakon napornog poslovnog dana opušta se uz svoje najdraže hobije a to su uzgajanje cvijeća, čitanje i kuhanje.

Nina Anđal, članica Uprave Lure
Jedna od najmoćnijih žena mljekarske industrije u Hrvatskoj smatra da u poslu ljude ne treba dijeliti prema spolu, pa prema tome niti da se žene i muškarci trebaju ponašati po različitim pravilima kako bi uspjeli. ‘’Možda sam i imala sreće u tome, ali osobno, u svojoj dosadašnjoj karijeri nisam doživjela situaciju da bih bila u neravnopravnom položaju zato što sam žena. Uopće ne razmišljam na taj način, a na svakom poslu na kojem sam radila i sada radim moj je cilj bio jednostavno ostvariti rezultate najbolje što mogu’’, kaže Nina Anđal. Zbog toga ne može izdvojiti odlučujući trenutak koji je odredio tijek njezine karijere i svaki se sljedeći korak u principu nastavljao na onaj prethodni. Kao jedan od najvećih stručnjaka za upravljanje ljudskim resursima i komunikacijama, dokazavši sposobnost u Plivi i Coca-Coli, Nina Anđal postala je šef korporativne administracije u najvećoj hrvatskoj mljekarskoj kompaniji s više od tri tisuće zaposlenih i prošlogodišnjom zaradom od 47 milijuna kuna. Udana je i majka 17-godišnje kćeri.

Gordana Kovačević, potpredsjednica Ericssona Nikola Tesla
Gordana Kovačević uspjeh poistovjećuje s predanošću radu. ‘’Ako vjerujete u svoje sposobnosti, ako ste motivirani i razmišljate kao pobjednik, uspjeh se i ostvaruje.” Od zlatnih pravila presudnih za uspjeh, po njenom mišljenju, ključno je znanje i kontinuirano učenje, te izgradnja kompetencije kako biste svaki dan učinili korak naprijed i bili ispred ostalih, uz predanost timskom radu. ‘’Mislim da uspješan može biti samo onaj tko pozitivno misli i hrabro, ponekad i agresivno izlaže svoj program i ideje i već pri prvom koraku na svom putu zna prema kojem cilju je naumio’’, objašnjava potpredsjednica Erricssona Nikola Tesla, u kojem radi više od tisuću radnika. Odlučujući moment koji je utjecao na daljnji tijek njezine karijere definitivno je bio dolazak ‘Ericssona’ u Nikolu Teslu, što je internacionaliziralo njenu poslovnu karijeru i na neki joj način omogućilo da bude u užem krugu osoba koje upravljaju kompanijom koja je 2002. imala prihode od 1,4 milijarde kuna.

U svemu tome sigurno ne bi uspjela da nije imala veliku podršku obitelji, osobito kćeri. Uz dobru organizaciju vremena Gordani Kovačević uvijek ostaje prostora i za glazbu, kazalište ili dobru knjigu. Voli Hermana Hessea, Richarda Bacha, Miroslava Krležu i Vesnu Krmpotić, ali i mnoge druge.

Ljerka Puljić, starija izvršna potpredsjednica Agrokora
Ljerka Puljić jedna je od šest članova uprave najvećeg prehrambeno-trgovačkog koncerna u Hrvatskoj u kojem radi više od 10 tisuća ljudi i koji je samo prošle godine ostvario 6,7 milijardi kuna prihoda. Formula uspjeha Ljerke Puljić je jednostavna: “rad, rad i samo rad”. Presudan moment u njezinoj karijeri dogodio se ulaskom Agrokora u Ledo, gdje je bila direktor marketinga. Time joj je pružena mogućnost vođenja restrukturiranja cjelokupne kompanije, uz podršku vodećih svjetskih eksperata, stjecanje novih znanja i mogućnost njihove implementacije u praksi. ‘’To je ogromni kapital i to se mora znati prepoznati i iskoristiti. Mislim da je to bio prijelomni trenutak, na koji naravno stalno treba nadograđivati nova znanja i vještine’’, kaže Ljerka Puljić. Opušta se uz čitanje i šetnje u prirodi, udana je i ima 16-godišnju kćer Lanu.

Ivana Šoljan, članica Uprave HT-a
Ivana Šoljan, glavna operativna direktorica HT-a za on-line, smatra da za poslovni uspjeh žene vrijede ista pravila kao i za muškarce: raditi mnogo, biti iskren i pošten u poslu, biti odlučan, profesionalan i pozitivan prema poslu i kolegama. Odlučujući trenutak u njezinoj poslovnoj karijeri bila je spoznaja da uživa u poslu te da ne može biti zadovoljna ako nije aktivni sudionik promjena u sredini u kojoj živi. ‘’Dalje je sve bio niz slučajnosti i sreće’’, kaže članica Uprave HT-a, kompanije u kojoj radi više od 10,5 tisuća osoba i koja je s prošlogodišnjim prihodom od gotovo osam milijardi kuna zauzela drugo mjesto na ljestvici najuspješnijih. Ivana Šoljan je udana i majka je sedmogodišnje kćeri, koja obožava more i sunce, brodove, plaže i sve što je na vodi i uz vodu. Posebni hobi nema, ali redovito trči i pokušava svaki slobodni trenutak iskoristiti za putovanja.

Zvjezdana Blažić, predsjednica Uprave Kraša
Zvjezdana Blažić, diplomirana pravnica, veći je dio svoje profesionalne karijere izgradila u najvećoj hrvatskoj tvornici slatkiša – Krašu. Na čelno mjesto kompanije, koja zapošljava 2300 ljudi i čiji se godišnji prihodi približavaju iznosu od milijardu kuna, došla je ove godine, pošto je godinu prije postavljena za savjetnicu uprave. Zvjezdana Blažić kao prvu pretpostavku uspjeha u poslu izdvaja sposobnost odlučivanja i motiviranja ljudi. “Od presudne važnosti za posao je stvoriti tim stručnih i odgovornih suradnika. Voditi umjesto upravljati, tj. biti prvi među jednakima, ali i znati uvažavati mišljenja zaposlenika”, ističe Zvjezdana Blažić. Prema vlastitim riječima od početka svoje karijere je puno radila i predavala se poslu bez razmišljanja o napredovanju. Kako je postizala sve bolje rezultate u radu, počela je više pažnje poklanjati profesionalnom usavršavanju i stjecanju menadžerskih vještina. Zvjezdana Blažić sretno je udana, ima dva sina – Domagoja i Hrvoja, za koje kaže: “Ponosna sam na svoju djecu, iako moram reći da je u njihov razvoj iznimno puno uložio moj suprug. Bez potpore roditelja i supruga ne bih mogla raditi ovaj posao.” O svom slobodnom vremenu kaže: “Kada sam umorna, šetnja mi je najdraža relaksacija. Volim čitati i slušati muziku, samo u zadnje vrijeme sve više slušam muziku po izboru svoje djece.”

Maja Pečarević, vlasnica Generalturista
Maja Pečarević, predsjednice Uprave Generalturista i Budget rent-a-cara, svoju menadžersku karijeru je započela 1987. u Generalturistu. Nakon toga otišla je sa suprugom u Australiju, po povratku postala zamjenica direktora Diners Cluba, a ubrzo i Generalturista.
Kao pet zlatnih pravila za uspješnu poslovnu ženu Maja Pečarević ističe: ”Žena mora biti ozbiljna i predana poslu, mora baratati činjenicama kojima može parirati bilo kojem sugovorniku, mora držati do sebe i u svakom se trenutku tako postaviti. Ne smije nikada zaboraviti da je ženstvenost njena prednost.” Smatra da je odlučujući moment koji je odredio tijek njene profesionalne karijere bila spoznaja da je sposobna sama donijeti odluke o kojima je ovisila strategija ili način izvršavanja poslovnih odluka. “Naravno da je do toga došlo nakon godina iskustva u radu i u međuljudskim odnosima na profesionalnom polju”, napominje Maja Pečarević. Sretno je udana već 28 godina, ima dvoje djece – sina Mraka i kćer Petru. O svom slobodnom vremenu kaže: “Moj posao je i moj hobi, ali ipak imam i neke druge ljubavi: šetnju sa svojim psom, kuhanje, slikarstvo, nekada je to bio i tenis, a sada pješačenje.”

Marina Čulić Fischer, suvlasnica marketinške agencije Dialog
Marina Čulić Fischer, 31-godišnja Splićanka, streloviti uspon u karijeri povezuje s odlukom da se iz inozemstva vrati u Hrvatsku i tu nastavi svoju profesionalnu karijeru. Odluka se vremenski poklopila s početkom naglog razvoja PR industrije u Hrvatskoj, a veliku ulogu u uspješnom domaćem startu i kasnijem, još uspješnijem razvoju igrao je strateški partner koji je prepoznao osobne i tržišne potencijale.
Kao praškoj studentici i magistrici s Karlova sveučilišta, Marini Čulić Fischer ostvario se san da teoretsko znanje upotpuni praktičnim: nakon sedam godina rada u marketinškim agencijama Ogilvy&Mather u Pragu i BBDO u Zagrebu, postala je suvlasnik i član uprave jedne od najuspješnijih marketinških agencija u Hrvatskoj.
Ističe kako želi vjerovati da se profesionalci u Hrvatskoj i u inozemstvu, žene i muškarci, moraju držati istih osnovnih pravila za poslovni uspjeh: stručnost, menadžerske sposobnosti, iskustvo, etičnost i brzina.
Supruga je i majka jednog djeteta, a uz česta putovanja, slobodno vrijeme koristi za jedrenje i skijanje.

Andrea Šumanovac, suvlasnica reklamne agencije Unex Euro RSCG
“Ako želite biti uspješna žena, morate izgledati mladoliko, misliti kao muškarac, ponašati se kao gospođa i raditi kao konj”, poruka je koju je Andrea Šumanovac uočila na početku svoje karijere na jednom poslovnom sastanku kod starije kolegice i odmah je usvojila kao pravilnik uspješne poslovne karijere. “Naravno uz veliku dozu profesionalnosti, poznavanja struke i strpljenja.” Andrea Šumanovac kaže kako je još za vrijeme školovanja imala snažnu ambiciju za stvaranjem kvalitetnog okruženja u kojem će imati prilike stvoriti poslovne uvjete po uzoru na zapadnoeuropski nivo poslovanja. “Ključni trenutak dogodio se prije 11 godina kad se ideja koja je dugo rasla u meni napokon i realizirala osnivanjem agencije za marketing i oglašavanje Unex.”
Uz brojne aktivnosti kojima se bavi u rijetkim trenucima slobodnog vremena, posebno voli pročitati dobru knjigu, poslušati dobru glazbu, pisati članke, a kad obveze dopuštaju – skijati i putovati. “Djece još nemam, jer kao i u poslu i u segmentu majčinstva željela bih postići perfekciju, no mojih 24 suradnika su na neki način moja djeca.”

Anđelka Buneta, ravnateljica Regosa
Premda nije na čelu tvrtke čija se uspješnost mjeri pozicijom na tržištu, Anđelku Bunetu svakako treba uvrstiti na popis najuspješnijih menadžerica u Hrvatskoj. Razlog je tome uspješno organiziranje rada Regosa, ključne institucije novog mirovinskog sustava u Hrvatskoj, čija je efikasnost u registraciji i transferu novca na račune u mirovinske fondove u prvoj godini iznenadila i najveće optimiste. S obzirom na to da su je oduvijek privlačili projekti “visoke voltaže”, koji zahtijevaju mnogo energije, kreativnosti i stvaralačke orijentacije, upravo projekt mirovinske reforme ističe kao odlučujući moment u poslovnoj karijeri. Anđelka Buneta dobitnica je i prestižne nagrade CROMA za najuspješnijeg projekt-menadžera 2002. godine u Hrvatskoj. “Ne znam tko je rekao ’Žena je priroda’, ali pogađa samu bit žene. Iz toga proizlazi da je raznolikost prirodna, a to čini svijet bogatijim.” Za ovakav pogled na svijet kaže kako je važan za svakog menadžera, ali je po samoj prirodi svojstven prije svega ženama. Za poslovne žene govori kako imaju jednu krasnu osobinu kod pregovaranja a to je strpljivost, i dodaje kako žene pružaju informacije ljudima na izravniji, jasniji i dosljedniji način, te lakše priznaju istinu u “akutnim stanjima”.
Anđelka Buneta voli sportove u prirodi i opuštanje uz dobru literaturu. Razvedena je i majka je dviju kćeri od 19 i 11 godina.

Biserka Fižulić, predsjednica je Nadzornog odbora Magme
Biserka Fižulić predsjednica je Nadzornog odbora prve hrvatske privatne tvrtke Magma d.d. utemeljene 1989. godine, koja danas zapošljava oko 700 radnika, a godišnji joj je prihod za 2002. bio 409 milijuna kuna. S obzirom na njeno poslovno iskustvo, pravila kojih bi se svaka žena trebala držati kako bi uspjela u poslu po njenom su mišljenju spremnost učiti i usavršavati svoja stručna znanja te pratiti promjene, nikad ne odbijati zadatke dobivene od nadređenih, slušati podređene i rješavati njihove probleme s razumijevanjem a ne forme radi te surađivati i biti uvijek dostupan, pripremiti se detaljno za izlaganje problema i biti sigurna u svoje stavove. Također smatra da nadređene treba redovito izvještavati o tijeku rješavanja zadatka te pitati za mišljenje s unaprijed pripremljenim opcijama kako biste pokazali da razumijete o čemu govorite i da se ne bojite iznijeti svoj stav. Ključni trenutak koji je odredio tijek njezine profesionalne karijere bio je kada je osjetila da može sama bolje organizirati svoje vrijeme i postići više. ‘’Moj redoslijed je bio fakultet, obitelj pa posao’’, kaže Biserka Fižulić. Predsjednica Nadzornog odbora jedne od najuspješnijih hrvatskih tvrtki je udana i majka je dvoje djece, a u slobodno vrijeme uživa u sportu kao omiljenom hobiju. Voli skoro sve sportove, no najdraži su joj plivanje, trčanje, jedrenje, skijanje, letenje, tenis, odbojka i vožnja biciklom.

Jasna Ludviger, potpredsjednica i član Uprave INGRE
Jasna Ludviger, rođena Zagrepčanka, u INGRI radi od 1970. Tijekom 30 godina vodila je velike projekte kao što su hidrocentrale, aerodromi i različiti industrijski pogoni u Alžiru, Ukrajini, Rusiji, Kini i Madagaskaru, a ti su poslovi od nje zahtijevali umješnost u pregovorima, organizacijske sposobnosti, odlučnost i strpljivost.
Kao pravila uspjeha poslovnim ženama Jasna Ludviger navodi rad kao temelj, ustrajnost bez koje se ne može, odricanje kao neminovnost, te kompetentnost i hrabrost.
Za prijelomni trenutak u karijeri navodi svoju odluku da od tri ponude za radno mjesto, 1970., odabere upravo INGRU. Kao omiljeni hobi ističe skijanje, koje s obitelji nikako ne propušta, osim tijekom dvije ratne godine, a kao strast navodi svoju ljubav za lijepim odijevanjem.
Jasna Ludviger u sretnom je braku 31 godinu, majka je kćeri – diplomirane pravnice koja radi u Državnom odvjetništvu, a ima i petogodišnjeg unuka.

Mandica Zulić, predsjednica Uprave Raiffeisen stambene štedionice
Mandica Zulić rođena je u Jasenicama kraj Zadra, većinu je radnog vijeka provela u Zagrebačkoj banci. U rujnu 1998. imenovana je zamjenicom predsjednika Uprave Prve stambene štedionice koju je osnovala Zagrebačka banka, godinu poslije promijenila je tvrtku i postala čelnicom Raiffeisen stambene štedionice.
“Raditi uvijek više nego što se od čovjeka očekuje”, prvi je atribut uspjeha poslovne žene Mandice Zulić. Bitno je, veli, nikada ne pomisliti kako čovjek zna sve. Naglašava kako treba stalno raditi na sebi, učiti i optimalno rasporediti snagu i svakodnevno odrediti prioritete na svim životnim područjima. Osim znanja i profesionalizma, kaže kako treba koristiti intuiciju i uvijek imati na umu da je uspjeh nadređenog rezultat uspjeha podređenih. Poslovnim ženama u Hrvatskoj također savjetuje da ne pokušavaju biti muškarci u poslu, jer obje strane imaju sjajnih prednosti i nedostataka.
Mandica Zulić kaže kako ne može izdvojiti odlučujući trenutak karijere, nego naglašava pozitivan stav u radu i vjerovanje kako je njena karijera u njenim rukama. Od hobija izdvaja planinarenje te čitanje stručne literature i psihologije s naglaskom na primjenu u prodaji i marketingu. Mandica Zulić udana je također za menadžera i majka je dviju kćeri studentica.

Tatjana Rukavina, partner u PriceWaterhouseCoopers
Tatjana Rukavina vodeći je stručnjak u Hrvatskoj za procjenu tržišnih vrijednosti, pripremu projekta preuzimanja i spajanja kompanija, a dokazala se i na rekonstruiranju državnih portfelja. U tvrtki PriceWaterhouseCoopers počela je raditi pošto je diplomirala na sveučilištu British Columbia u Vancouveru u Kanadi, a u Hrvatsku je došla nakon što je PWC proširio poslovanje na ovo područje.
Tatjana Rukavina smatra kako većina ljudi u poslovnom svijetu gradi karijere upornim radom i učenjem, ne čekajući svoj sretni odlučujući trenutak koji se ukazuje tek rijetkim sretnicima. Njen je savjet poslovnim ženama da se ne zavaravaju kako postoje posebna pravila za žene. Govori kako u poslovnom svijetu čovjek ne može uspjeti sam, nego da treba izgraditi tim koji pobjeđuje. Tatjana Rukavina savjetuje poslovnim ženama neka uče na svojim pogreškama i preuzimaju odgovornost za posljedice. Kao omiljene hobije navodi zabavu u društvu prijatelja, dobar film i ljetno jedrenje. Nema djece i nije udana, ali je u “sretnoj dugogodišnjoj vezi s muškarcem svog života”.

Ljerka Cerc, glavna direktorica Inker d.d.
Ljerka Cerc, diplomirana ekonomistica, magistrirala je 1993. iz područja poslovnog upravljanja. Do 1982. godine bila je zaposlena kao rukovoditelj ekonomskog odjela za ocjenu investicijskih projekata sustava u tvrtki Končar d.d. Od 1982. do 1997. u tvrtki Kraš d.d. radila je kao direktor službe plana i analize; pomoćnik direktora za financije, računovodstvo i informatiku; pomoćnik direktora za razvoj i glavni interni revizor. Od 1997. do danas Ljerka Cerc je glavni direktor i član uprave tvrtke Inker d.d.
Prijelomni trenutak u karijeri bio je odlazak iz financijski stabilne tvrtke Kraš u tvrtku Inker u bankrotu. Govori kako se rizik isplatio i kako je uživala u svakom poslovnom danu jer je napredak tvrtke bio vidljiv.
Kao pravila za uspjeh Ljerka Cerc navodi predan rad, vještinu u komuniciranju i pozitivan pristup rješavanju problema. Dodaje također kako su samokontrola i sposobnost prevladavanja stresa iznimno važni za uspjeh. Kao najvažnije ističe kontinuirano usavršavanje, stjecanje novih znanja i kombiniranje stečenog radnog iskustva sa specijalističkim teoretskim znanjima.
Ljerka Cerc ima sina koji je nedavno magistrirao u SAD-u i muža koji je također poslovni čovjek. Naglašava ravnotežu između poslovnog i privatnog života kao jedan od uvjeta svog uspjeha. U rijetko slobodno vrijeme bavi se slikanjem u ulju, a voli odigrati i koju partiju karata s društvom.

Sanja Brkić Fakleš, direktorica PMC-a za jugoistočnu Europu
Rođena je u Zadru 1967., doselila se u Zagreb 1985. gdje je diplomirala na Pravnom fakultetu 1990. Govori engleski i njemački, a služi se i talijanskim jezikom. Od 1996. na funkciji je direktorice tvrtke PMC (Personnel and Management Consulting) International u Zagrebu, a od 2001. regionalni je direktor PMC-a za regiju jugoistočne Europe. Sanja Brkić Fakleš također je i članica Uprave Američke trgovačke komore u Hrvatskoj.
Kao odlučni trenutak karijere navodi dolazak u tvrtku PMC i posao kojim se bavi i koji je u potpunosti ispunjava. Sanja Brkić Fakleš poslovnim ženama savjetuje da budu otvorene i ugodne sugovornice, da iskazuju puno poštovanje suradnicima na svim razinama, te da izbjegavaju aroganciju koja je pogubna za uspjeh u poslu. Također naglašava konstantno učenje i usavršavanje, a govori i kako ozbiljan pristup poslu treba potvrditi prikladnim i decentnim izgledom. Poslovnim ženama savjetuje da zapošljavaju kvalitetne ljude, najbolje kadrove, jer samo takvi mogu pridonijeti uspjehu tvrtke. Govori kako treba pomagati ljudima oko sebe kada je god to moguće, te poslovno, moralno i etički dopustivo.
Sanja Brkić Fakleš udana je devet godina i ima dva sina. Unatoč uspješnoj karijeri ipak naglašava kako je obitelj najuspješniji dio njenog života i kako se radi karijere nikada ne bi odrekla obitelji. Kao omiljeni hobi navodi sve vezano uz more, posebno ronjenje, ribolov i jedrenje.

Ružica Vađić, pomoćnica predsjednika uprave Heruc grupe
Ružica Vađić rođena je 14. svibnja 1957. u Požegi gdje je završila osnovno i srednje školsko obrazovanje. Na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu diplomirala je 1980. Tada je počela poslovnu karijeru u Herucu gdje je i danas. Područje rada kojim se bavi je široko i odnosi se na financije, računovodstvo i kontroling. Naime, zamjenica je predsjednika Uprave Centar banke, pomoćnica predsjednika Uprave Heruca za poslove financija te računovodstvo i kontroling u Heruc grupi. Aktivno se služi engleskim jezikom a odnedavno svoje poslovno vrijeme usklađuje na poslovima investicijskog bankarstva u Centar banci gdje je Heruc, među ostalim, jedan od investitora te na poslovima koordinacije financijskih poslova Heruc grupe. Smatra da ne postoje zlatna pravila za uspjeh žena u poslovnom svijetu te naglašava kako žena mora biti duplo aktivnija, sposobnija, upornija, dosljednija, jednom riječju dvostruko kvalitetnija od muškaraca. Odlučujući moment koji je odredio poslovnu karijeru bio je sretan spoj njenih poslovnih ambicija, uspješne tvrtke koja je usmjeravala njen razvoj te obitelji ”…koja me je logistički podržala”. Udana je i ima sina studenta. Omiljeni hobi vezan je uz stresne karakteristike posla stoga voli duge šetnje prirodom, brzo, dugo i kratko hodanje s prijateljima, ali i sama.

Dragica Sužnjević, direktorica i vlasnica Simbexa
Po struci pravnica, Dragica Sužnjević je prije osnivanja tvrtke koja se bavi prodajom pomagala za inkontinenciju radila kao šefica pravne službe HŽ-a. Jedan je od osnivača Hrvatske lige za mir koja je bila aktivna za vrijeme Domovinskog rata, a također je osnivač udruge Bistrič, koja se bavi natprosječno inteligentnom djecom. Osnivač je i zaklade Simbex za brigu o starijim osobama. Dragica Sužnjević smatra kako ne postoje zlatna pravila za uspjeh u poslu nego samo volja za stalno učenje. Kako kaže, već 20 godina svaki dan uči nešto novo. Smatra kako je bilo puno prilika i trenutaka koji su zacrtali njezinu profesionalnu karijeru, a to što je žena ne vidi kao pomoć ili prepreku jer u poslu sve osobe neovisno o spolu cijeni prema njihovu karakteru. Majka je troje djece, omiljeni hobi joj je šetnja i čitanje knjiga iz područja psihologije, jer, kako kaže, zanima je sve vezano uz ljudsku psihu.

Marija Šutina, predsjednica Uprave modne kuće EMKA
Dvadesetsedmogodišnja vlasnica modne kuće Emka iz Pregrade, poznate po lohn-poslovima za Jobis, Montanu, Betty Barclay, Escadu i VanLaacka, ističe kako je svaki čovjek upravo ono što vjeruje da može biti. “Svjesnost o postojanju mogućnosti izbora iznimno je važna. Potrebno je prihvatiti odgovornost za komunikaciju s drugima: uvijek prvo treba saslušati druge pa tek tada izložiti prezentaciju u prilagođenom obliku.”
Marija Šutina smatra da je uvjet uspjeha kontrola situacije koja se postiže fleksibilnošću i otvorenošću: “Nikada se ne smije ljude osuđivati zbog njihovih razmišljanja i stavova, nego se treba cijeniti bogatstvo raznolikosti.” Odlučujući trenutak koji je odredio daljnji životni tijek Marije Šutine dogodio se 1999. nakon pogibije oca kada je preuzela upravljanje modnom kućom EMKA.
Kao u poslu i u privatnom životu je sklona pustolovini: bavi se paraglidingom, bungee jumpingom, a okušala se i u raftingu. Neudana je i nema djece.

Iva Balent, direktorica marketinga Agrokora
“U poslu kao i u obitelji uspjeh ovisi o predanosti, odlučnosti te katkad odricanju i kompromisu. Smatram da se na tom putu žene moraju više dokazivati i odricati te znati uspostaviti ravnotežu između profesionalnog i privatnog života. Jedan od ključnih faktora uspjeha, poglavito kod žena, dobra je organizacija svih dnevnih aktivnosti i zadataka. Važno je znati razlučiti bitno i pravilno postaviti prioritete, znati delegirati posao, motivirati članove svoga tima i izvući iz svojih suradnika najbolje”, kaže direktorica marketinga jednog od najvećih koncerna u Hrvatskoj.
Iva Balent rođena je u Zagrebu. Diplomirala je 1998. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, gdje priprema magisterij. Od studenoga 1997. zaposlena je u Agrokoru na poslovima mlađeg asistenta u marketingu. Od listopada 2001. direktor je budžeta koncerna. Od ove je godine odgovorna za koordinaciju marketinga svih kompanija koncerna. Slobodno vrijeme posvećuje svojoj obitelji te svojoj kćeri Tari.

Piruška Canjuga, izvršna potpredsjednica Agrokora
Prva osoba Agrokorove maloprodaje najzaslužnija je za širenje lanca Konzumovih trgovina i poslovni rezultat koji je 2002. ovaj malotrgovinski lanac svrstao po visini prihoda na visoko peto mjesto ljestvice najuspješnijih hrvatskih kompanija. Rođena Sinjanka s diplomom Agronomskog fakulteta i magisterijem na području entomologije ističe pet pravila kojih se žena, da bi uspjela u biznisu, može držati: biti pametna, s preporukom da to najčešće ne pokazuje, lijepa i da to uvijek koristi, pronicljiva, konceptualna, ali da koncept zadrži za sebe, i posljednje, ali zato ne manje važno: u Hrvatskoj veće šanse imaju visoke i vitke plavuše. Piruška Canjuga koja je godinama bila u sjeni svog supruga, visokopozicioniranog HDZ-ova političara, danas saborskog zastupnika HND-a, kao odlučujući moment u svojoj karijeri navodi dan “kada HDZ pada s vlasti”. Voli motore, trenira boks, a privlače je svi sportovi u kojima ima tučnjave. Od hobija još navodi “kartanje, sushi, čitanje… I na kraju rad, rad i samo rad”.

Komentari

Ovaj članak nema komentara.

Nije moguće komentirati članke starije od tri mjeseca.

Najnovije

Izbor urednika