Objavljeno u Nacionalu br. 519, 2005-10-24

Autor: Željko Rogošić

EKSKLUZIVNI INTERVIEW

'Kada hotel Lav proradi, Split više neće biti isti'

Ivica Kurtović, jedan od najvećih dalmatinskih graditelja i suvlasnik hotela Lav u sastavu lanca Le Meridien koji se otvara u srpnju, prvi put javno govori o poslovnoj karijeri i privatnom životu

Ivica Kurtović, jedan od najvećih dalmatinskih graditelja i suvlasnik hotela Lav Ivica Kurtović, jedan od najvećih dalmatinskih graditelja i suvlasnik hotela Lav Ivica Kurtović vlasnik je splitskog Eurodoma koji već šesnaest godina uspješno posluje na hrvatskom građevinskom tržištu. Građevinsko iskustvo koje je stekao dok je radio za slovenski Marles na gradilištima širom svijeta, Kurtović je iskoristio u tvrtki za graditeljstvo, graditeljski inženjering, klasičnu i montažnu gradnju, koja u svojem sastavu ima više poduzeća i stotinjak zaposlenih. Eurodom je bio među prvim privatnim tvrtkama na splitskom području. Eurodom graditeljstvo, Eurodom voda, Eurodom elektronik, Eurodom trgovina s hotelom "Globo", Brodosplit inženjering, čak i mjesna slušana radiopostaja KL Eurodom dio su Kurtovićevih poslovnih interesa. Eurodom trgovinu, hotel "Globo" i Brodosplit inženjering Kurtović je prodao kako bi lakše kupio, adaptirao i dogradio hotel "Lav" u Postrani, najpopularniji hotel u bivšoj Jugoslaviji. Investiciju vrijednu 55 milijuna eura, izgradnju vrhunskog hotela s pet zvjezdica, na otprilike 100.000 četvornih metara, Kurtović je započeo sa svojim poslovnim partnerom i prijateljem, australskim Hrvatom Slavkom Bošnjakom. Kurtović i Bošnjak, vlasnici "Lava" s po 50 posto, odlučili su angažirati najbolje svjetske projektante, poput Lorenza Bellinija iz Rima. Obnovljeni "Lav", koji bi prve goste trebao primiti u srpnju 2006., poslovat će u sastavu svjetskog hotelskog lanca "Le Meridien", s kojim je Kurtović potpisao ugovor o upravljanju na 15 godina. Eurodom je proteklih godina u Splitu i okolici izgradio više od 100.000 četvornih metara stambeno-poslovnih prostora, a godišnji promet u 2004. bio mu je oko 15 milijuna eura.
Kao mnogi Dalmatinci, i 53-godišnji Kurtović vezan je uz more i obitelj. Položio je kapetanski ispit i vlasnik je jedne od najljepših jadranskih jahti. "Petar" je klasična super komforna američka jahta, dugačka čak 30 metara, na kojoj Kurtović često ugošćuje svoje inozemne poslovne partnere.
NACIONAL: Kako je nastao Eurodom?
- Deset godina bio sam voditelj gradilišta u slovenskoj tvrtki Marles. Jedno vrijeme vodio sam radove u SAD-u na montažnim objektima za potrebe tvrtke American European Home. To mi je pomoglo da dođem do imena Eurodom. Vodio sam najsloženija gradilišta, imao sam pristojnu plaću, dobre uvjete rada, ali stvoriti vlastitu tvrtku za mene je bio izazov. I tako sam krenuo baš u vrijeme kada se spremala agresija na Hrvatsku. Čim sam registrirao tvrtku, zaposlio sam 40-ak ljudi i ugovorio dva velika posla. Jedan od njih bila je adaptacija uljare u Blatu na Korčuli, po principu ključ u ruke. Investitoru, Poljoprivrednoj zadruzi Blato, dao sam čak 50 posto kredita. Bio je to hrabar poslovni potez u godini kada je počeo rat u Hrvatskoj. Radnici, dijelom iz Vinkovaca, dijelom iz Bosne, morali su otići kući, a masline su rodile nevjerojatno. Ipak sam završio uljaru na vrijeme. Sam sam vozio i kamion i bager. Čim sam osnovao tvrtku, kupio sam svoju mehanizaciju, dvije kranske dizalice, vozni park. Brzo smo se nametnuli na tržištu graditeljstva. Na Korčuli sam napravio i drugi veliki posao, turistički objekt u kamenu, u Karbunima, za investitora s Novog Zelanda.

NACIONAL: Čime ste se uspjeli nametnuti na tržištu graditeljstva?

- Za vrijeme rata trebalo je preživjeti. Ali kad je rat završio, započeli smo poslovno-stambenu izgradnju i ostvarili zavidne rezultate. Vlastito iskustvo inženjera građevine uspio sam prenijeti u organizaciju Eurodoma. U Splitu, Solinu i Makarskoj napravili smo 20-ak stambeno-poslovnih objekata, te poslovne centre. Vlastitim snagama 1999. smo započeli i 2002. izgradili Lovretske dvore, veliki splitski stambeno-poslovni objekt u tri faze. Cijeli posao nosio je Brodosplit inženjering, koji sam prodao prije godinu dana. Kompleks ima 23.000 četvornih metara, više od 200 stanova, mnogo poslovnih prostora. Tu smo napravili i hotel "Globo". Od pripreme, projektiranja i realizacije, izvođenja radova te prodaje stanova i poslovnih prostora, sve smo napravili sami u Eurodomu. U "Lovretskim dvorima" kvadrat smo prodavali po cijeni 2700 DEM. Čujem da se stan u tom objektu sada prodaje za 4000 eura po četvornome metru. U posljednjih nekoliko godina gotovo tri puta je skočila cijena nekretninama u središtu grada. To je bio odličan potez koji mi je dao hrabrosti da počnem posao vezan uz hotel "Lav". Eurodom je danas sposoban objekt od 10.000 četvornih metara završiti u godinu dana. Ukupno, do sada je Eurodom izgradio više od 100.000 četvornih metara prostora.

NACIONAL: S vašim hotelom "Globo" započeo je trend pojavljivanja manjih gradskih hotela u Splitu.

- Hotel "Globo", u poslovnom kompleksu "Lovretskih dvora", s 25 soba idealan je za obiteljski biznis. Od njegova poslovanja obitelj može živjeti maksimalno dobro. Nevjerojatna je njegova popunjenost. Prodao sam ga prije godinu dana, kako bih se posvetio izgradnji hotela "Lav".

NACIONAL: Zašto ste odlučili kupiti devastirani hotel "Lav" u Postrani?

- To je bio velik i težak posao. "Lav" ima izniman potencijal. Među mojim prijateljima i poslovnim partnerima mnogo je vlasnika tvornica u Italiji. Jednom prilikom jedan od tih prijatelja, Talijan, upitao me zašto ne kupim hotel "Lav". Shvatio je da je "Lav" u Postrani velik potencijal. Od te prijateljeve rečenice do kupnje "Lava" prošlo je samo mjesec dana. Dao mi je ideju i ja sam se uhvatio u koštac s tim problemom.

NACIONAL: Ali, osim prijateljskog savjeta, za dobar posao potrebno je bilo još nešto.

- Naravno, svijest o tome da je riječ o velikom poslovnom izazovu. "Lava" sam kupio u ovršnom sudskom postupku. U natječajnoj proceduri ovršnog postupka Eurodom se 2001. javio kao jedini kupac i za 10 milijuna DEM kupio kompletne nekretnine hotela "Lav" - gotovo 50.000 četvornih metara zemljišta i tadašnjih 30.000 četvornih metara poslovnog prostora u objektima. "Lav" ima zaštićeno ime i dugo je bio pojam među jugoslavenskim hotelima. Nekada je imao 330 soba i razne sadržaje. Kada smo ga kupili, jedva bi mogao dobiti tri zvjezdice s obzirom na površinu soba. Bio je potpuno devastiran, jer su u njemu godinama boravili prognanici. Zadnji prognanik hotel je napustio 2004. Zbog neisplaćenih plaća radnici su blokirali promet jadranskom magistralom. U početku nisam imao jasnu viziju što ću s njim. Imao sam načelnu podršku Erste banke, kako bismo ga doveli do razine da dobije tri zvjezdice, ali tu ideju nisam realizirao. Potom sam od jedne konzultantske kuće naručio razvojnu studiju, koja je analizirajući ukupnu poziciju hotela, razvoja Splita i stanja u Hrvatskoj došla do preporuke što je optimalno rješenje.

NACIONAL: Što je pokazala studija?

- Studija je pokazala da su potencijal lokacije hotela "Lav" i grada Splita toliki da se tu može izgraditi hotel visoke razine, s četiri plus ili pet zvjezdica. Donio sam odluku da hotel "Lav" ima pet zvjezdica. Studija isplativosti je pokazala da "Lav" mora imati 400 soba, svaka veća od 30 četvornih metara. To je značilo rekonstrukciju postojećih kapaciteta hotela i izgradnju novih smještajnih jedinica, dogradnju i nadogradnju površina. To je zahtijevalo donošenje detaljnog urbanističkog plana uređenja, posao koji je trajao dvije i pol godine. Nažalost, u našim prilikama sporost mjerodavnih urbanističkih službi bila je najgori dio cijelog projekta. Moj poslovni partner iz Australije Bošnjak to nikako nije mogao razumjeti.

NACIONAL: Ipak, kakva je bila vaša vizija razvoja "Lava"?

- Usporedno rješavajući DPU, rješavao sam problem upravljanja hotelom. Tražio sam odgovarajući hotelski lanac kojem ćemo povjeriti upravljanje hotelom. Ulaganje u hotel "Lav" investicija je teška 55 milijuna eura. Golem hotelski kompleks od 100.000 kvadrata, s 50.000 četvornih metara u hotelskim objektima, sa zabavnim, zdravstvenim i drugim sadržajima, hotel koji će raditi tijekom cijele godine, mora biti u renomiranom hotelskom lancu. Odabrali smo "Le Meridien", hotelski lanac najvišeg ranga. Sada veliki lanci "grizu" na hrvatske hotele, jer su Hrvatska i njezin turizam aktualni. S pravim projektom možete birati hotelski lanac. Kerum s "Marjanom" sada može birati kome će ga dati na upravljanje. Naš ugovor s "Le Meridienom" sklopljen je na 15 godina, a pregovori su trajali skoro godinu dana. "Le Meridien" je u svijetu priznat hotelski lanac, jer upravljaju sa 130 hotela. Osim hotelima "Niko" iz Japana, upravljaju s još 200 hotela.

NACIONAL: Što će sve imati hotel "Lav"? Što sadrže projektantska rješenja hotela koji se ubrzano gradi?

- "Lav" je koncepcijski odlično riješen. Ima 382 smještajne jedinice, u četiri objekta, od običnih soba do triju predsjedničkih apartmana. Iz svake se sobe vidi more. Predsjednici će uvijek dolaziti u hotel "Lav", i kad Željko Kerum sagradi hotel "Marjan". Razina recepcije bit dugačka sto metara. U toj razini bit će restorani. Na donjoj razini bit će kongresni centar površine 2500 četvornih metara, najveći takav centar u Hrvatskoj. Svaki segment hotela ima svoje projektante, a na projektiranju sadržaja "Lava" radi 50 arhitekata. Pronašao sam najbolje projektante kako ne bismo ponovili pogreške drugih hotela. Cijeli projekt vodi arhitektonski studio Lorenza Bellinija iz Rima. U kongresnom dijelu velika je dvorana za 900 ljudi i osam pratećih dvorana. Na donjoj razini "Lav" će imati zabavni centar na 2800 četvornih metara. Casino i noćni klub, zonu zabave, projektirao je francuski arhitekt Christof Herber i poznata projektantska kuća Principal Casini & Hotel Design. Wellness, spa centar, unutrašnje i vanjske bazene, sadržaje koje smo nazvali "Dioklecijanove terme", na 4700 četvornih metara, na tri razine, u ostakljenom oktogonu, projektira arhitektonski studio Kušan iz Zagreba koji taj posao radi u trećoj generaciji. Unutar hotela su "Le Meridienove" shopping arkade. Naglasak ćemo staviti i na vanjsko uređenje hotela, za što smo također angažirali najboljeg talijanskog arhitekta. Hotel će imati i svoju marinu, samo ona će stajati 3 milijuna eura.

NACIONAL: Koliko će ljudi biti zaposleno?

- U hotelu će raditi oko 300 ljudi; samo zabavni centar zapošljavat će 170 ljudi. Glavni menadžer već radi pripreme za zapošljavanje ljudi u prvom redu sa splitskog područja. Sada smo u velikim građevnim radovima. Vjerujemo da ćemo u lipnju završiti sve radove koje izvode Eurodom i Tehnobeton Zagorje a krajem srpnja imati prve goste. U blizini "Lava" završavamo i jedan apartmanski turistički objekt od 11.000 četvornih metara, s 80 apartmana, koji je namijenjen tržištu.

Okvir 1:
"Vlasnici Lava s po 50 posto su Eurodom i Bošnjak Grupa, koja se u posao s 'Lavom' uključila prije godinu i pol. Slavko Bošnjak druga je generacija Hrvata u Australiji, poznat je poslovni čovjek. Imao je jaku autobusnu kompaniju s 1400 autobusa, koju je prodao i sada je vlasnik tvrtki za proizvodnju autobusa u Kini. Njegovo iskustvo i potencijal su u ovom poslu dragocjeni. Slični smo ljudi, dobro se slažemo."


"Zapovjednik sam broda do 100 BRT, imam sve potrebne licencije. Sin Branko, student Pravnog fakulteta u Splitu, mornar je na našoj jahti 'Petar'. To je prava američka motorna jahta, građena je od aluminija, koju imam već godinu dana. Rađena je u američkom brodogradilištu Browar i namijenjena prekooceanskoj plovidbi. Dugačka je 30 metara, ima dva motora od 870 KS, razvija brzinu od 16 milja, a u tankove stane 20 tona goriva. Površine je 220 četvornih metara, komforna, ima tri gostinjske kabine i dvije kabine za posadu. Lako se s njome upravlja. Koristim je svaki vikend, i osobno i poslovno. Prijatelji i poslovni ljudi iz cijelog svijeta bili su moji gosti. Ovakav brod idealan je za našu obalu. I ja i supruga Kasja rođeni smo u Kaštelima, i cijeli život smo vezani uz more. More, plovidba i brod moj su životni stil. U navigaciji imam više od 3000 sati. Posjedujem i jahtu od 18 metara u čijem projektiranju i opremanju sam sam sudjelovao. Svi vole more, i kći Stipana, koja ide u peti razred, i supruga Kasja, koja je pravnica i pjesnikinja, upravo joj je izašla zbirka poezije "Ići dalje". Sin Branko je uz pravni fakultet upisao srednju pomorsku školu jer želi sve znati o plovidbi i brodovima. Tu je i ljubimac obitelji, pinč Pino, koji ima 12 godina.

Vezane vijesti

Šimonović i Milinović obećali: 'Nećemo vratiti malu Jagodu ocu...

Šimonović i Milinović obećali: 'Nećemo vratiti malu Jagodu ocu silovatelju'

Slučaj devetogodišnje djevojčice Jagode, koja bi trebala biti vraćena ocu silovatelju, nakon što ga je Vrhovni sud oslobodio svih optužbi, zgrozio je… Više

Komentari

Ovaj članak nema komentara.

Nije moguće komentirati članke starije od tri mjeseca.

Najnovije

Izbor urednika