Djelatnici NCL Media Grupe na čelu s predsjednikom uprave Ivom Pukanićem i glavnom urednicom Nacionala Sinom Karli ispred poslovne zgrade u Vlaškoj 40Ni jedna osoba koja nije radila u novinama ne zna što znači 600 tjedana zaredom izdavati news magazin kao što je Nacional. Najradije bih se smijao kad mi prijatelji kažu kako je najbolje da se vidimo u utorak - jer sam, kako kažu, tada opušteniji i slobodniji nakon što je izišao Nacional. A tek tada predstoji znojenje, jer pred vama je novi broj, novih 120-130 praznih stranica, koje treba ispuniti relevantnim, ekskluzivnim i analitičkim tekstom, sadržajem koji prodaje magazin. Od prvoga broja, koji je izišao 23. studenoga 1995., od osnivača u Nacionalu radimo još Sina Karli, glavna urednica, Maroje Mihovilović, Srećko Jurdana, Ida Šagovac, Tonko Vulić i ja. S još nekim kolegama skupili smo tada novac i uložili ga u proizvod koji je danas među najjačim hrvatskim robnim markama, ili, kako se to danas voli reći - brandovima. U njemu su ostali ljudi koji su vjerovali u to što rade i koji ni jednoga trenutka nisu mislili uskogrudno. Oni koji su vjerovali, danas, nakon 600 brojeva, mogu biti ponosni na ono što su izgradili.

Danas je Nacional jedan od glavnih opinion makera u Hrvatskoj, prema istraživanjima najrelevatnijih agencija čitaju ga najobrazovaniji, najmoćniji i najutjecajniji ljudi u Hrvatskoj. Nacional ima stabilnu čitalačku publiku i tjedno se prodaje u prosjeku između 32.000 i 40.000 primjeraka. Prema istim istraživanjima, jedan primjerak Nacionala čita osam ljudi, što znači da Nacional čita više od četvrt milijuna ljudi koji su na položajima i koji kroje mišljenje i donose odluke u svojim sredinama. Upravo zbog tako ciljane publike Nacional je danas jedna od njaboljih merketinških platformi za oglašavanje i promociju drugih proizvoda.

Nacional ima i veliku društvenu i političku ulogu. Već se dugo zna da malo koja politička opcija ili pojedinac može uspjeti na političkoj sceni bez Nacionalove podrške. U političkom smislu Nacional je uvijek podržavao sve ideje koje su se zasnivale na slobodi izražavanja mišljenja i medija, antifašizmu, pripadnosti europskom kulturnom i političkom krugu. Isti je slučaj i s društveno-kulturnom scenom, na kojoj se borimo za potpunu slobodu izričaja, kao i apsolutno poštovanje svih ljudskih prava.

Uz Nacional, NCL Media Grupa, kao i njena tvrtka kći NCL Novosti, izdaju i Extru, uspješan magazin namijenjen urbanim ženama, zatim Gameplay, vodeći magazin za kulturu gaminga. Tu su i vodeći časopis za zdravlje Zdrav život i periodično izdanje N Style, koje izdajemo kao dodatke Nacionalu. Od 1. lipnja NCL Media Grupa kreće s novim magazinom Super Košarka, specijaliziranim izdanjem vrhunske kvalitete, koje će biti namijenjeno svima koji vole taj sport.

Prije dva tjedna lansiran je i Požega News, dvanaesto izdanje obitelji News, najtiražnijih besplatnih novina ne samo u Hrvatskoj nego i u cijeloj jugoistočnoj Europi, koje se danas tiskaju u nakladi od 690.000 primjeraka i jedini su tiskani medij koji se svojom marketinškom snagom može nositi sa svim trima televizijama zajedno. Prema izvještajima agencija, svaki News u nacionalnoj distribuciji čita više od 2 milijuna ljudi. U pripremi je još nekoliko izdanja, tako da se do kraja godine očekuje završna brojka od 800.000 primjeraka, čime bi News ušao de facto u svaki dom u Hrvatskoj.

NCL Media Grupa postigla je golem uspjeh i svojim web portalom www.nacional.hr, koji je prije dva tjedna dosegnuo rekord od preko 2 milijuna ulaza u jednom danu, što ga svrstava uz bok vodećih portala u Hrvatskoj. Prema konačnom izvještaju, NCL Media Grupa prošlu je godinu završila s 58 milijuna kuna prometa, a NCL Novosti s 28 milijuna kuna prometa, te uz ostvarenu dobit od nekoliko milijuna kuna, što je svrstava među rijetke medijske kuće u Hrvatskoj koje posluju s dobiti.

Naslov glavnog intervjua u Nacionalu broj 78 najbolje opisuje stanje u Hrvatskoj prije deset godinaNakon 600 brojeva Nacionala svi koji stvaraju u našoj grupaciji mogu biti ponosni što je upravo danas, na dan izlaska ovog jubilarnog broja, gotova obnova i dogradnja naše poslovne zgrade u kojoj su sve redakcije i službe. Na površini od 2000 četvornih metara, u samom srcu Zagreba, izrasla je tehnički najsofisticiranija novinska redakcija u regiji, s najmodernijim softverom i hardverom. Cijela zgrada, nakon rekonstrukcije koja je trajala dvije godine, potpuno je prilagođena izazovima s kojima će se suvremeni mediji suočiti u idućih dvadeset godina. Cjelokupna gradnja, koja je stajala nekoliko milijuna kuna, finacirana je vlastitim novcem, bez ijedne kune kreditnog zaduženja, što rječito svjedoči o financijskoj stabilnosti tvrtke. Tomu je itekako pridonio i naši partner, VCP, investicijski fond iz Beča, vlasnik 25 posto dionica, koji je preko Gabriela Dielachera, svojim poznavanjem menadžmenta i suvremenog poslovanja, mnogo pomogao u uspostavljanju najviših standarda poslovanja u NCL Media Grupi. Ono što dosad nismo ispravili, ispravit ćemo u sljedećem razdoblju. Kako bismo to postigli, angažirali smo jednu od najvećih revizorskih kuća na svijetu, američki KPMG, koji je prvi put napravio reviziju cjelokupnog poslovanja i ukazao nam na propuste i greške, čije će nam ispravljanje pomoći da sljedeće godine postignemo još veći rast poslovanja i veću dobit. A samim tim oisgurat ćemo i ono što je za novine najvažnije - financijsku neovisnost, bez koje nema ni slobodnog i neovisnog novinarstva. Na kraju, zahvaljujem svima onima koji su imali dovoljno hrabrosti i vizije da pomognu u ostvarenju moga sna - stvaranja snažnih i poštenih novina, koje će nadživjeti svoje osnivače i postati jedan od nezaobilaznih stupova nove Hrvatske, njene demokracije i slobodnih medija. Nadam se da ni ubuduće nećemo razočarati vas, naše vjerne čitatelje, kojima smo jedinima ova redakcija i ja odgovorni.