Vanesa Schütz rođena je u Karlovcu i odlično govori hrvatski, iako je otišla u inozemstvo kad joj je bilo šest godinaKada je Vanesa Schütz nedavno zamijenila Davora Majetića, i postala nova direktorica Microsofta Hrvatske, postalo je očito da zagrebačku filijalu jedne od najvećih svjetskih kompanija, očekuju značajne promjene. Simbolizira ih upravo Venesa Schütz, nova direktorica Microsofta Hrvatska. Iako je rođena u Karlovcu, kada je imala šest godina, s majkom se preselila u Hamburg, gdje je odrasla. Po vokaciji je stručnjakinja za marketing i 1994. se zaposlila u tvrtki Fishlab, koja se bavi razvojem 3D igara na mobitelima. Nakon tri godine, prešla je u Autodesk, gdje je iz ureda u Münchenu i Ženevi, vodila poslove u istočnoj Europi. Ali kao što voli naglasiti, krucijalni događaj u poslovnoj karijeri, dogodio se 2002., kada je prešla u Microsoft, i postala direktorica odjela prodaje za područje istočne Europe, Afrike i Bliskog istoka. U 2007. postala je menadžerica u Londonu, a od 1. kolovoza direktorica je hrvatske filijale Microsofta.

U proteklih šest godina etablirala se unutar Microsofta, a Bill Gates ju je nagradio za rad na novom izgledu notebooka. Kada govori o Gatesu, vidi se da mu je privržena. “Nikada u životu, nitko me nije slušao dok sam pričala, kao što je to radio Bill. On je doista fenomenalna osoba”, kaže Venesa Schütz o osnivaču Microsofta.

NACIONAL: Radili ste u Münchenu, Ženevi, Hamburgu i Londonu. Iz ovakve perspektive, dolazak u Zagreb zvuči poput kazne?
- Upravo suprotno, meni je dolazak u Zagreb izgledao poput odlične poslovne prilike, između ostalog i zato jer sam rođena u Hrvatskoj. Ovo je veliki korak u mojoj karijeri, i dolazak ovamo vidim kao nagradu, a ne kaznu.

VANESA SCHÜTZ s vrhom Microsofta 2004., Billom Gatesom, Steveom Ballmerom, Rodrigom Costom i Kevinom JohnsonomNACIONAL: Svaki novi menadžer donosi određene promjene. Koji će biti vaši zadaci?
- U ovom trenutku imamo tri prioriteta, a to su zaštita intelektualnog vlasništva, inovacije i razvoj našeg partnerskog eko sustava. Na ovim prioritetima ćemo graditi naše daljnje aktivnosti na tržištu. Dolaskom u Hrvatsku zatekla sam niz odličnih suradnika, a Microsoft je dobro tržišno pozicioniran, što znači da sam došla u vrlo sređenu sredinu. Microsoft želi tržišno komercijalizirati vlastite proizvode, ali, također, i raditi na pretpostavkama da se u Hrvatskoj omogući komercijalizacija i onog nematerijalnog, kao što je znanje. Dovoljno je pogledati kolike usluge traži svako pojedino tržište, i tu je izazov za nas. To je isto kao i s automobilima, ako svatko zna popraviti auto, manje će koristiti usluge automehaničara. Zato će i Microsoft pružati sve veći broj specijalističkih usluga, kako bismo kapitalizirali znanja kojima raspolažemo.

NACIONAL: Koliko je hrvatsko tržiše s 4 milijuna stanovnika, zanimljivo tvrtki poput Microsofta?
- Gledano iz ekonomske perspektive, 4.500.000 ljudi ne predstavlja mali broj. Nitko ne zna hoće li se, možda, neki novi Einstein roditi upravo u Hrvatskoj, i ako u tom trenutku nećemo biti ovdje i tom mladom čovjeku pružiti priliku, mi kao Microsoft ćemo propustiti veliku priliku. Iz naše perspektive, bez obzira na veličinu, sva tržišta imaju potencijala, i to ne samo kao kupci softvera, nego i kao sredine u kojima Microsoft otkriva ljudske potencijale.

MICROSOFTOV TIM u Hrvatskoj s novom direktoricom, koja je u Zagreb stigla iz LondonaNACIONAL: Goran Radman je godinama predstavljao ovdašnji ogranak Microsofta. Zašto je odlučio napustiti tvrtku?
- Goran Radman je pokrenuo ovdašnji Microsoft, i osobno zaposlio brojne stručnjake, tražio poslovne prostorije, rješavao birokratske probleme, sve u svemu, stekao golemo iskustvo. Kada prevladate sve izazove, i dokažete da ste sposobni pokrenuti i voditi određenu tvrtku, jednostavno mora doći do zasićenja. Osim toga, nakon što je šest godina vodio hrvatsku filijalu Microsofta, idućih šest godina bio je na čelu našeg regionalnog ureda, i također postigao jako dobre rezultate. Znam da u Hrvatskoj ljudi često u istoj firmi dočekaju mirovinu, ali odrasla sam u Njemačkoj, i znam da u poslovnim krugovima na Zapadu prevladava mišljenje kako je bolje svake tri ili četiri godine mijenjati radnu sredinu. Mislim da će se u bliskoj budućnosti hrvatske tvrtke početi ponašati poput međunarodnih, a to znači i relativno česte promjene radnog mjesta. To je dobro za tržište jer istraživanja pokazuju da su za većinu inovacija zaslužne osobe koje su nedavno dobile posao.

NACIONAL: Kada ste napustili Hrvatsku?
- Rođena sam u Karlovcu, i živjeli smo u Dugoj Resi, a iz Hrvatske smo otišli kada sam imala šest godina. Preselili smo se u Hamburg, gdje sam završila osnovnu školu, gimnaziju, fakultet, i u tom gradu sam našla prvi posao. Zaposlila sam se u IT kompaniji koja se bavila razvojem 3D igara za mobilne telefone i kompjutorskom animacijom. Zatim sam prešla u Ženevu u tvrtku Autodesk, a onda u dvije ”new economy” tvrtke. Prije šest godina prešla sam u Microsoft, i radila u Münchenu, odakle sam prošle godine otišla u London.

BILL GATES, osnivač Microsofta, osobno je uručio Vanesi Schütz 2004. nagradu za implementaciju novog poslovnog pristupaNACIONAL: U Münchenu ste pokrivali područje istočne Europe i Afrike. Koja je razlika u poslovanju, između Zapada i Istoka?
- Tržišta se međusobno razlikuju, čak i u regionalnom smislu, tako da više nema striktne podjele na Istočnu i Zapadnu Europu. Ista je situacija i ovdje u Hrvatskoj, gdje je velika razlika ako ste u Zagrebu, u odnosu na Osijek, Zadar ili Rovinj. U Zagrebu parking plaćate mobitelom što je izuzetno moderno rješenje, dok, s druge strane, u nekim dijelovima države, uopće ne postoji bežični internet. Tako velike razlike unutar iste države danas su rijetkost. Kada govorimo o Europi, s vremenom je i na Istoku povećana efikasnost, i stanje je bitno drukčije nego kada smo u tim državama tek pokretali biznis. U drugoj polovici 90-ih, pokrivala sam cijelu istočnu Europu, i ako se sjećate, u to vrijeme vladao je strah od dolaska 1. siječnja 2000. Mnogi su se bojali da će u tom trenutku pasti cjeloklupni informatički sustavi u svijetu, i tada sam se bavila ovim problemom u Europi. Nije moja zasluga, ali vidjeli ste da se ništa nije dogodilo.

NACIONAL: Zbog čega ste 2002. prešli u Microsoft?
- Postalo mi je jasno da su ”new economy” tvrtke pomalo ograničenih mnogućnosti, iako mi je u njima bilo ugodno raditi. Odlučila sam promijeniti posao, a tražila sam firmu koja je snažna, ali mi može osigurati slobodu u radu. Rekla bih da je dolazak u Microsoft bio apsolutni pogodak.

NACIONAL:Kako je bilo raditi u Londonu gdje ste bili zaduženi za velike korporativne klijente?
- Život u Londonu je jako brz, i to je prva asocijacija na taj period u karijeri. Ono što mi se sviđalo jest hektičnost toga grada. Najnormalnija stvar je da se neki Francuz ili Norvežanin dosele u London u potrazi za poslom, i nitko se na to neće obazirati. Osjećala sam da živim u središtu Europe.

NACIONAL: Odlično govorite hrvatski, iako ste otišli prije trideset godina?
- Moja mama inzistirala je da u obitelji govorimo isključivo njemačkim jezikom. Ona je Hrvatica, ali plašila se da bih zbog slabijeg jezika mogla imati problema u školi. Ali izgleda da sam dosta toga zapamtila, a sada sam u prilici dodatno uvježbati. U Karlovcu imam rodbinu koju namjeravam češće posjećivati, pa će i to pridonijeti podizanju kvalitete mojeg hrvatskog.

NACIONAL: Za koji rad ste dobili nagradu Billa Gatesa?
- Radilo se o implementaciji novog načina rada s proizvođačima kompjutora. Drugi posao u kojem sam sudjelovala odnosi se na promjenu izgleda laptopa. Laptopi više nisu crni i dosadni kao prije desetak godina, sada su u različitim bojama i ljepše dizajnirani. Možete kupiti i PC u obliku videorekordera, koji također ostavlja ljepši dojam. Moja filozofija jest ta da kompjutor nije samo naprava na kojoj moram raditi već je bitan i socijalni element, i voljela bih da se oko njega okuplja čitava obitelj, ili da korisnici uživaju dok koristeći notebook, komuniciraju s dragim ljudima.

NACIONAL: Koje je vaše mišljenje o Billu Gatesu?
- On je nevjerojatan čovjek. Duboko je posvećen svemu što radi, iako je često nailazio na jake otpore. Microsoftovi zaposlenici imaju veliku slobodu u osmišljavanju projekata, dapače, kod nas se dobre ideje i projekti redovito nagrađuju. U privatnom smislu, Bill Gates je vrlo povučen, ali shvaća da se Microsoft može razvijati samo ako će oko sebe okupiti različite ljude, koji pridonose razvoju tvrtke. Izuzetno ga poštujem, i sigurna sam da će napraviti nešto veliko i u dobrotvornom radu, u fondaciji ”Bill and Melinda Gates“. Ne bi me začudilo da u dobrotvornom radu postigne više od onoga što je napravio s Microsoftom.

NACIONAL: Poznajete se i osobno?
- Da. Već sam rekla da je povučen, ali isto tako, nikada u životu nisam imala osjećaj da me netko sluša tako pažljivo kao Bill Gates. Dok pričate, imate osjećaj da je potpuno usredotočen na vas i ono što govorite. To je divan osjećaj.

NACIONAL: Usuđujete li se prognozirati, do kojih granica će ići tehnološki napredak?
- Negdje u 70-ima mnogi su mislili da ćemo 2000., nositi svemirska odijela, i valjda, uopće nećemo morati hodati. Prevladavalo je mišljenje kako će tehnologija potpuno promijeniti naše svakodevne navike. Danas više nitko ne misli da će za trideset godina ljudi izgledati drukčije. Svrha tehnologije više nije promjena naših života već pružanje pomoći u svakodnevnim životima kako bismo imali više vremena za privatni život. Kada ste prije 20 godina otišli živjeti u drugu državu, to je nerijetko značilo i prekid prijateljstva s dragim ljudima. Danas možete otići na kraj svijeta, i zahvaljujući malom prenosivom kompjutoru neprestano biti u kontaktu s dragim osobama. U budućnosti će nam tehnologija u još većoj mjeri učiniti život ugodnijim.