29.11.2011. / 15:57

Autor: Marko Biočina

Pregovori u Ini

Odricanje

Nijedan sindikat na svijetu ne bi šutke pristao na smanjenje plaća svojih članova, no odgovoran sindikat takvu bi mogućnost, primjerice uvjetovao time da se ušteđeni novac u točno određenom roku i pod točno određenim uvjetima uloži u modernizaciju maloprodajne mreže

IlustracijaIlustracijaNe postoji poduzeće na svijetu u kojem će radnici mirno podnijeti mogućnost da im se smanji plaća, pa tako se to nije ni dogodilo u nacionalnoj naftnoj kompaniji Ini, gdje su u toku pregovori Uprave i sindikata oko mogućeg smanjenja plaća zaposlenih na Ininim benzinskim postajama. Uprava je sindikatima predočila studiju u kojoj su iznesene statističke usporedbe plaća Ininih radnika s onima konkurentskih tvrtki u zemlji i susjedstvu temeljem koje se može zaljučiti da njezini radnici zarađuju 35 do 40 posto više od konkurencije.

Dakako, predsjednica Ininog sindikata Inaš, Maja Rilović odbila je bilo kakvu mogućnost da se plaće smanjuju za vrijeme važećeg Kolektivnog ugovora, pogotovo zato što tvrtka trenutno bilježi dobre poslovne rezultate. S te strane, sindikati su neosporno u pravu, no teško se oteti dojmu kako ne sagledavaju širu sliku, naročito u tvrdnjama kako su "Inini zaposlenici uvijek imali 30 posto veće plaće od konkurencije i nema razloga da se to mijenja".

Naime, ako bi netko mogao zaključiti kako je normalno da zaposlenik Ine, najveće i najmoćnije naftne kompanije na hrvatskom tržištu, zarađuje više od konkurencije naprosto zato što su ostale tvrtke po tržišnom udjelu inferiorne Ini, kako onda objasniti da je plaća Ininog radnika primjerice u bruto iznosu za 40 posto veća nego plaća radnika na istoj poziciji u Sloveniji. Dio te razlike svakako valja pripisati velikom poreznm opterećenju u Hrvatskoj, no činjenica ostaje da ljudi za isti posao u razvijenijoj i bogatijoj zemlji od Hrvatske zarađuju manje. Takav disbalans s vremenom će se, htjeli to sindikati priznati ili ne, očitati u manjoj konkurentnosti hrvatske kompanije, odnosno prevedeno manjim profitima.

Uostalom, ako su točne informacije iz spomenute prezentacije Inine Uprave o tome da 72 posto ukupnih troškova maloprodaje otpada na troškove osoblja, dok je u Srbiji taj udjel 62 posto, u Slovačkoj 52 posto, a u Sloveniji 57 posto, jasno je kako je ta nekonkurentost već prisutna. Dakako, Ina kao vertikalno integrirana kompanija te gubitke može kompenzirati kroz svoje druge djelatnosti od proizvodnje do obrade ugljikovodika, koji su uostalom i ključni razlog za financijski dobru poziciju u kojoj se kompanija trenutno nalazi. Ipak, tu poziciju nitko u Ini ne bi trebao shvatiti kao razlog za spavanje na lovorikama. Novija povijest kompanije pokazuje kako je potrebno vrlo malo da bi se plus pretvorio u minus, a stabilna finansijska pozicija bila nagrižena dugovima i dubiozama.

Što ako sutra presuše Inini prihodi iz Sirije, a naplata je već otežana? Što ako zbog nove ekonomske recesije u Europi dođe do volatilnih kretanja u cijeni nafte poput onih krajem 2008.? Dogodi li se to Inino poslovanje će u vrlo kratkom periodu poprimiti sasvim drukčije obličje nego što ga ima danas. Da bi se to izbjeglo, potrebno je kompaniju učiniti što efikasnijom što je moguće, a Inin maloprodajni biznis iz mnogih je razloga danas jedan od njezinih najneefikasnijih poslovnih jedinica. Zbog dugih godina neulaganja u modernizaciju maloprodajne mreže, većina drugih maloprodajnih kompanija u regiji ostvaruje 3 do 6 puta veće profitne marže od hrvatske kompanije.

I Uprava i sindikati toga su sigurno svjesni, a trebali bi biti svjesni da svoju sadašnju tržišnu poziciju (važno za Upravu), te plaće i zaposlenost (važno sindikatima) mogu očuvati samo zajednički radom i odricanjem. S tim na umu, tvrdoglavo odbijanje bilo kakve mogućnosti smanjivanja stečenih prava koji očito izlaze iz realnih tržišnih okvira izgleda kao djetinjast ignoriranje stvarnosti. Dakako, nijedan sindikat na svijetu ne bi šutke pristao na smanjenje plaća svojih članova, no odgovoran sindikat takvu bi mogućnost, primjerice uvjetovao time da se ušteđeni novac u točno određenom roku i pod točno određenim uvjetima uloži u modernizaciju maloprodajne mreže. Na taj način radnici bi faktički uložili u buduću sigurnost svojih radnih mjesta, a preko svog predstavnika u Nadzornom odboru imali bi i mogućnost da kontroliraju taj proces.

Dakako, to je samo jedan od mogućih modela, no da bi ijedan od njih uspio ključan preduvjet je taj da sve strane shvate kako se za opće dobro nečega moraju odreći. Ipak, ako do takve spoznaje u Ini nisu sposobni doći njezini suvlasnici, zar je realno očekivati to od ljudi koji u njoj rade?

Vezane vijesti

Sanader nikad nije tražio da razgovaramo o INA-i i MOL-u

Sanader nikad nije tražio da razgovaramo o INA-i i MOL-u

Josip Friščić, bivši potpredsjednik Hrvatskog sabora i bivši čelnik Hrvatske seljačke stranke (HSS-a), HDZ-ovog koalicijskog partnera u bivšoj Vladi,… Više

Komentari

registracija
30/11/11

Igor351, 30.11.11. 12:23

Interesantno je kako ste na brzinu uspjeli napisati članak o kojemu bi se mogla napisati cijela knjiga. Vidim da ste o situaciji upućeni samo s jedne strane i žalosno je da jedan ozbiljan novinar prije pisanja takvog članka u kojem praktički radnike proglašava "pohlepnim" ipak ne sasluša i stranu tih "pohlepnika". Neke činjenice u vašem članku baš kao i u navedenoj prezentaciji Inine Uprave mi se baš i ne čine realno. Tamo se navodi da prodavači na Ininim postajama imaju cca. 1250 € plaće (bruto????) dok je recimo takva plaća u Sloveniji cca. 760 €, u Mađarskoj cca. 440 €.... Iz toga se da isčitati da prodavač u Sloveniji radi za plaću od cca. 420 € neto dok u Mađarskoj bi ta plaća iznosila cca 250€ neto.... Halo!!!!!!
Malo mi su neki detalji iz te prezentacije nejasni kao i činjenica da bi jedna kompanija iz Slovenije više plačala svoje radnike u Hrvatskoj (cca 700 € neto) nego u vlastitoj zemlji a vjerovali ili ne prodavač u Ini zaradi u prosjeku mrvicu manje od tog iznosa. Očigledno Uprava Ine koristi samo brojke koje idu njoj u korist!


registracija
30/11/11

Igor351, 30.11.11. 14:33

Interesantna je i činjenica da to Uprava Ine pokušava napraviti u godini kad se hvali da joj je profit u prvih 6 mjeseci iznosio 2 MILJARDE KUNA i da je isti porastao za 270 %. Kad malo čovjek zbroji 2 i 2 niste li možda trebali nazvati članak "Korporativna pohlepa u Ini". Ako ništa drugo bili bi u "trendu" jer ako niste primjetili cijeli svijet se polako počinje buditi i buniti oko takvih nepravdi gdje je 99% svijetskog bogatstva u rukama 1% posto stanovništva. Našoj upravi nije važno da li im postižemo profit, nego im očigledno postižemo premalo tog profita! Zašto se ne zapitaju da li su možda oko toga krive neke njihove poslovne odluke vođene nekim zastarjelim vanjskim trendovima! Zašto nam ne priznaju sav profit koji postiže benzinska postaja?


Nije moguće komentirati članke starije od tri mjeseca.

Najnovije

Izbor urednika