Objavljeno u Nacionalu br. 706, 2009-05-26

Autor: Berislav Jelinić

Neiskorištene

HRT će se do 2010. riješiti 1300 ljudi

HRVATSKA RADIOTELEVIZIJA ostala je bez novca zbog dugogodišnjeg lošeg poslovanja, ogromnih troškova i nekvalitetnih urednika, što će prouzročiti masovne otkaze zaposlenika i honoraraca

RAVNATELJEVA POTRAGA Ravnatelj HRT-a Vanja Sutlić prije godinu dana zaposlio je tim ljudi koji rade na detaljnoj analizi tko, što, koliko i za koju plaću radi na HRT-u, kako bi mogao smanjiti broj zaposlenihRAVNATELJEVA POTRAGA Ravnatelj HRT-a Vanja Sutlić prije godinu dana zaposlio je tim ljudi koji rade na detaljnoj analizi tko, što, koliko i za koju plaću radi na HRT-u, kako bi mogao smanjiti broj zaposlenihHrvatska radiotelevizija nalazi se pred najvećim poslovnim izazovima od osnutka hrvatske države, a ti su izazovi i poslovni problemi toliki da se vodstvo te ustanove prvi put počelo suočavati s ozbiljnim problemom likvidnosti. Izvori bliski HRT-u Nacionalu su potvrdili da toj ustanovi nedostaje novca za troškove tekućeg poslovanja, što je izravna posljedica nekoliko različitih, ali povezanih problema izazvanih recesijom, nesavjesnim i nekvalitetnim poslovanjem uredničkih kadrova, te golemim troškovima zbog viška zaposlenika.


Sve to trebalo bi uskoro dovesti do masovnog smanjenja broja zaposlenih, što se proteklih nekoliko dana po novinama počelo stidljivo najavljivati kao optimizacija radnih mjesta. Vodstvo HRT-a do kraja godine želi se riješiti 450 ljudi koji prema Zakonu o radu imaju pravo na prijevremeni odlazak u mirovinu. Dosad su pregovori s tim ljudima išli teško ili nikako, ali računa se da će se te okolnosti promijeniti zbog općeg teškog poslovnog stanja. Svim tim ljudima ponudit će se kvalitetne otpremnine, bez kojih će možda ostati ako ih odmah ne prihvate. Ukratko, stanje je toliko teško i neizvjesno da nitko ne može jamčiti da će novca za te otpremnine biti i dogodine ako osobe s uvjetima za prijevremenu mirovinu budu otezale s odlaskom.

Osim njih, na HRT-u se žele oprostiti s još petstotinjak ljudi iz različitih servisnih službi, te gotovo 300 vanjskih suradnika. Uz sve to, vodstvo HRT-a počet će ponovo promišljati o ozbiljnim promjenama u programskoj shemi HTV-a jer se počelo procjenjivati da je vrlo vjerojatno i naglašenija orijentacija prema programskim sadržajima od javnog interesa u najelitnijim terminima jednim dijelom dovela do smanjenja marketinških prihoda HTV-a, što je prošlog tjedna privuklo pozornost javnosti.

Tada se doznalo da se na sjednici Programskog vijeća HRT-a nedavno raspravljalo u napetom ozračju, i to zato što je HRT u svoju blagajnu spremio 350 od planiranih 480 milijuna kuna od marketinških prihoda. Zbog toga se počelo razmišljati o rebalansu poslovnog plana HRT-a, a neki članovi Programskog vijeća kritizirali su sadašnje vodstvo te kuće, ponajprije zato što su tek krajem veljače shvatili da će zbog posljedica krize morati smanjiti očekivanja od planiranih prihoda. Najžešći u kritikama bio je Đuro Popijač, koji je naveo da projekcije prihoda od marketinga nisu bile postavljene preambiciozno, nego potpuno pogrešno. Programsko vijeće HRT-a je plan rebalansa poslovnog plana HRT-a za 2009. vratilo na doradu, dijelom i zato što ih je naljutilo to što vodstvo HRT-a nije bilo sigurno hoće li se smanjenje prihoda odraziti na proizvodnju programa.

Izvori bliski HRT-u Nacionalu su potvrdili da bi se smanjeni prihodi i postojeći troškovi proizvodnje programa ubuduće sigurno mogli odraziti na proizvodnju programa ako se žurno ne riješi problem viška radnika. Na zbrinjavanje viška zaposlenih na HRT-u planiraju potrošiti 60-ak milijuna kuna, a tvrde da će se taj novac vratiti u roku od 12 do 18 mjeseci, i to zbog višestrukih ušteda zbog racionalizacije poslovanja. Ravnatelj HRT-a Vanja Sutlić u lipnju 2008. zaposlio je nekoliko ljudi koji još uvijek rade na detaljnoj rekonstrukciji tko, što, koliko i za koju plaću ondje radi, s namjerom da se kvalitetno mogu smanjiti viškovi zaposlenih ljudi. Krajnji cilj tog Sutlićeva poteza bio je uvesti red u dosad netransparentno i tajnovito poslovanje užeg kruga ljudi koji su unutar HRT-a dotad slovili za najutjecajnije "profesionalce". Rezultati rada Sutlićeve ekipe uskoro će biti završeni, a HRT će angažirati i vanjske eksperte da dodatno provjere njihov rad prije nego počnu otpuštanja.ĐURO POPIJAČ, član Programskog vijeća HRT-a, napao je vodstvo da je marketing kuće vođen lošeĐURO POPIJAČ, član Programskog vijeća HRT-a, napao je vodstvo da je marketing kuće vođen loše

Probleme sa sastavljanjem poslovnog plana za 2009. izvori bliski HRT-u objašnjavaju navodeći da su oni normalni i očekivani, ponajprije zato što se oni nikad dosad nisu donosili unaprijed. Prije su se planovi za tekuće poslovne godine donosili uoči ljeta, kada se već bilo ostvarilo 40 posto svih planiranih investicija i troškova. Tako se moglo i lakše predvidjeti strukturu prihoda, ali je problem bio u tomu što su takvi poslovni planovi u pravilu samo pokrivali neracionalno i stihijsko poslovanje unutar HRT-a, koje je i dovelo do postojećih problema. Problemi u manjku marketinških prihoda jednim se dijelom mogu objasniti i nastojanjem vodstva HRT-a da počne provoditi politiku zaustavljanja trenda smanjivanja vrijednosti njihova oglasnog prostora. Vodstvo HRT-a smatra da se dosad vrijednost tog oglasnog prostora smanjivala pod krinkom konkurencije, te da je to dovelo do apsurdno niskih cijena oglašavanja. Tako je HRT počeo povisivati cijene oglašavanja, a kako se promjena tržišnog ponašanja dogodila baš u vrijeme recesije, i to je djelomično prouzročilo pad marketinških prihoda.

Osim otpuštanja viška zaposlenika, najveći izazov za aktualno vodstvo HRT-a bit će racionalizacija poslovanja pojedinih redakcija. Izvori bliski HRT-u tvrde da su troškovi proizvodnje programa u odnosu na 2006. porasli gotovo za trećinu - 26,5 posto. Preciznije govoreći, toliko su porasli samo troškovi za plaćanje licenci za neke programe, poput prava prijenosa za Formulu 1, UEFA-inu Ligu prvaka, ili neke filmove i serije. U vodstvu HRT-a nisu sigurni je li toliki porast tih troškova bio tržišno opravdan, a posve su sigurni da se o tom aspektu poslovanja dosad nije sustavno i strateški razmišljalo. U tom dijelu poslovanja odgovornost leži na urednicima pojedinih programa, koji su politiku kupnje programa, bar po sumnjama izvora bliskih vodstvu HRT-a, vodili tako da to nije bilo u interesu te ustanove.

Nevena Rendeli novinarka je zabavnog programa u emisiji 'Rizzi -bizziNevena Rendeli novinarka je zabavnog programa u emisiji 'Rizzi -bizziUrednici većine redakcija HTV-a dosad nisu razbijali glavu razmišljanjima o racionalizaciji poslovanja. Primjerice, tvrdi se da redakcija emisije Dobro jutro, Hrvatska koristi usluge 26 vanjskih suradnika. U vodstvu kuće pitaju se zašto vodstvu tog dijela programa nije palo na pamet da koriste usluge nekih voditelja ili novinara koji rade za druge redakcije, ali možda do dva dana u tjednu. U tom smislu spominje se da su svoj doprinos i u tom programu mogli dati Mila Horvat, Nevena Rendeli, Karmela Vukov Colić i još neki drugi poznati voditelji ili novinari koji se sigurno mogu dodatno i kvalitetnije iskoristiti. Zato će se ubuduće mijenjati i struktura suradničkih ugovora, s ciljem da se to tehnički vrlo precizno razradi.

Urednici budućih emisija na HTV-u morat će razmišljati i o tomu kako će se program koji oni proizvode moći višekratno iskoristiti kroz razne distribucijske kanale. Primjerice, neki prilozi ili emisije HTV-a moći će se višekratno distribuirati putem kabelske televizije, mobitela, interneta i slične načine. To bi trebalo osigurati nove izvore prihoda za HRT. Među budućim prihodima očekuju se i gaže tezgarenja televizijskih djelatnika po raznim vanjskim manifestacijama i priredbama. Dosad su prihodi od takvih aktivnosti potpuno išli u džep onih djelatnika koji su to radili, pitanje je jesu li ih uopće prijavljivali, ali ubuduće to neće biti tako. Vodstvo HRT-a već se počelo obračunavati s onim svojim djelatnicima koji su bez pitanja otišli voditi neke priredbe i događaje mimo svog posla na HRT-u. Primjerice, Mirka Fodora stajalo je uredničke funkcije otvaranje pogona novih proizvodnih postrojenja Agrokora kojima je prisustvovao i premijer Ivo Sanader, a to je bila tek kap koja je prelila čašu u Fodorovim slobodnim aktivnostima, koje je nastavio raditi bez prijave poslodavcima i nakon višekratnih upozorenja. Iz sličnih razloga Davor Meštrović je zaradio opomenu. Vodstvo HRT-a ubuduće namjerava biti svojevrsni menadžer svojih zaposlenika u njihovim slobodnim aktivnostima izvan kuće. Planiraju dramatično povećati iznose koje će ubuduće tražiti za honorare svojih djelatnika za vođenja raznih priredbi - ti bi se prihodi poslije dijelili između HRT-a i tih djelatnika, a i država bi zaradila na doprinosima.MIRKO FODOR smijenjen je s mjesta urednika zabavnog programa jer je radio poslove izvan HRT-aMIRKO FODOR smijenjen je s mjesta urednika zabavnog programa jer je radio poslove izvan HRT-a

U međuvremenu, HRT je već počeo s mjerama štednje, gdje god je to moguće. Sutlić je i javno priznao da su smanjili vanjsku suradnju, da se HRT odrekao nekih planova, te da još nije isključeno da će smanjiti i plaće zaposlenika. Zato ne začuđuje ni informacija da se sve više kasni i s isplatama prema vanjskim suradnicima - zasad su kašnjenja dosegla 30 dana. Međutim, sve navedene mjere trebale bi osigurati buduće pozitivno poslovanje HRT-a. Izvori bliski HRT-u tvrde da je HRT proteklih godina prikazivao pozitivne poslovne rezultate isključivo zbog računovodstvenih akrobacija. Pojednostavljeno govoreći, prije nekoliko godina HRT je počeo zarađivati jako puno novca zato što se zakonski omogućilo postupno povećanje obvezne pretplate, te zato što troškovi proizvodnje programa nisu bili ni približni onima danas. Kako se ne bi počeli iskazivati veliki profiti, taj se novac raspoređivao u razne rezervacije i akumulirao. Kada su se s godinama poslovne okolnosti počele mijenjati, gubici u poslovanju počeli su se sanirati aktiviranjem i povlačenjem raznih akumuliranih rezervacija. To se do danas gotovo potpuno potrošilo, tvrde Nacionalovi izvori na HRT-u. Zato više nema manevarskog prostora za oklijevanje s nužnim poslovnim promjenama. Ako se nužne reforme ne provedu, program će ubuduće najviše patiti - bit će sve lošiji, a to će dovesti do daljnjeg pada prihoda od marketinga i jačanja tržišne konkurencije. Zato se čini da bi sveukupno teško poslovno stanje na HRT-u ovaj put doista moglo inicirati temeljite promjene koje je za svoga mandata kao nužne najavljivao još i bivši ravnatelj Mirko Galić, koji je nakon svog odlaska u diplomaciju HRT ostavio pred umalo istim izazovima koji su ga na toj funkciji i zatekli.

VEĆI ANGAŽMAN ZA NOVINARKE

Redakcija 'Dobro jutro, Hrvatska' koristi usluge 26 vanjskih suradnika, a u vodstvu kuće se pitaju zašto urednicima tog dijela programa nije palo na pamet da koriste usluge novinara drugih redakcija, poput Karmele Vukov Colić , Nevene Rendeli i Mile Horvat

Vezane vijesti

HRT je već godinama u krizi

HRT je već godinama u krizi

HRT se već godinama nalazi u upravljačkoj, financijskoj i programskoj krizi te stoga treba mijenjati važeći zakon kako bi se raspodijelile ovlasti… Više

Komentari

Ovaj članak nema komentara.

Nije moguće komentirati članke starije od tri mjeseca.

Najnovije

Izbor urednika