Ivica TodorićKao glavni argument koji su Podravkini menadžeri iznijeli u nekoliko medijskih istupa prije hapšenja, bio je da su navodno htjeli zaštiti tu kompaniju od neprijateljskog preuzimanja. Imena koja su najviše spominjala kao mogući kupci su norveška prehrambena kompanija Rieber&Son te Agrokor u vlasništvu Ivice Todorića. Ipak, prema informacijama kojima raspolaže riječki Novi list, ove dvije kompanije nisu imale namjeru preuzeti koprivničku tvrtku.

"Tvrtka Rieber&Son je kupila oko pet posto dionica Podravke, ali smo ih prodali tijekom 2006. i 2007. godine. Nismo imali nikakvih planova da neprijateljski preuzmemo Podravku. Trenutno nemamo nikakvih interesa za tu kompaniju", poručili su iz Bergena, gdje se nalazi sjedište norveške tvrtke. Planove o preuzimanju opovrgava i činjenica da je norveška tvrtka dogovarala s Podravkom zajedničku distribuciju na neka europska tržišta, ali se plan nikada nije realizirao.

Za Agrokor se pak neslužbeno tvrdilo da je htio preuzeti Podravku zajedno s beogradskim Delta holdingom, no u tom koncernu tako nešto oštro opovrgavaju.

Prema informacijama Novog lista Rieber&Son je jedna od najvećih norveških prehrambenih tvrtki, po prihodima nešto veća od Podravke. No, u 2008. godini Podravka je ostvarila mršavu dobit od 44 milijuna kuna, a Norvežani su pak imali dobit od oko 163 milijuna kuna. Samo ovih nekoliko podataka o kompaniji koja je po proizvodnji i asortimanu kompatibilna sa Podravkom, nameće pitanje - od koga su se i zašto borili Podravkini mendžeri?

Tijekom posljednjih nekoliko tjedana spominjalo se i da je baš u vrijeme kada su svojim "akcijama" menadžeri spašavali Podravku, Dukat prodan Lactalisu, što je navodno također dodatno ojačalo »želju« da se Podravka spasi. No, zasada nije zamijećeno da se s Dukatom tijekom posljednje dvije i pol godine otkako je prodan Francuzima dogodilo nešto loše. Štoviše, ta je kompanija prerasla u Lactalisovu platformu za cjelokupnu regiju, a Dukat je prerastao u regionalni brend.